Разработка проектов планировки и межевания: Разработка проекта планировки территории и проекта межевания территории — Территориальное планирование — Услуги Компании

Проекты планировки и межевания территории: для чего они нужны

В этой статье:

• Что такое проект планировки и межевания территории
• Когда нужен проект планировки и межевания территории
• В чем отличие проекта планировки и проекта межевания территории
• Как утверждается проект планировки и межевания территории
• Подробнее про подготовку документов для утверждения проекта планировки и межевания территории
• Отмена проекта планировки и межевания территории

Проекты планировки и межевания территории являются градостроительными документами и утверждаются на уровне администрации. Как правило, они разрабатываются вместе, но иногда могут составляться в рамках разных проектов.

Сегодня большое количество частных компаний предлагают услуги по разработке такой документации. Если самостоятельно решать вопросы с помощью администрации нет времени и желания, то можно обратиться к профессионалам.

Что такое проект планировки и межевания территории

Ст. 51 ГрК РФ устанавливает, что план территории закрепляется двумя документами: проектами планировки и межевания. Допускается подготавливать сразу оба плана либо по отдельности – конкретный формат работы определяется поставленными целями.

Среди специалистов проект планировки территории принято обозначать как ППТ. В нем фиксируются компоненты планировочной структуры, их дальнейшее изменение, указываются участки, которые будут задействованы под возведение различных зданий. Данный проект позволяет, в первую очередь, продумать застройку земли с учетом уже находящихся на ней строений.

Проект межевания, известный как ПМТ, позволяет установить пределы территории. Обязательным компонентом данного типа документа считается топографический план, фиксирующий, где начинаются участки, принадлежащие другим собственникам.

Проекты планировки и межевания территории необходимы, чтобы определить участки разных видов, то есть с отличающимся статусом, назначением. Речь может идти о таких разновидностях:

• Территория для общего пользования, куда относятся зеленые зоны, пешеходные дорожки, пр.
• Частные земли, предназначенные для конкретных целей, – если они находятся на участках, принадлежащих нескольким собственникам, у каждого владельца имеется своя доля.
• Территории муниципального значения, предназначенные для медицинских, административных учреждений, школ.
• Участки, на которых планируется строительство линейных сооружений, – в эту категорию входят дороги, линии коммуникаций, пр.

Когда нужен проект планировки и межевания территории

Проекты включены в градостроительную документацию, позволяющую планировать застройку, возведение линейных объектов. Случаи обязательного составления ПМТ и ППТ указаны в ст. 11.3. Земельного кодекса.

Эти документы используются для:

Отличие проекта планировки от проекта межевания территории

Ключевая разница между проектами планировки и межевания территории в том, насколько подробные данные предоставляются в документах. Обычно в проекте планировки можно найти сведения о значительной территории.

Например, речь может идти о районе населенного пункта, где фиксируются границы земель любых категорий. Их рубежи часто не совпадают с фактическими, поскольку территория подвержена постоянным изменениям либо не может быть обустроена в старых пределах. Тогда ППТ дает возможность скорректировать рамки участков.

Проект межевания отличается большей детализацией и фиксирует границы как общественных зон, так и являющихся частной собственностью. Сведения в проекте планировки и межевания могут повторяться: одинаковыми являются границы земель общего пользования, линейных сооружений, таких как дороги, трубопроводы. ПМТ предоставляет данные о межевых границах и ложится в основу застройки с учетом необходимых отступов от красных линий.

Как утверждается проект планировки и межевания территории

Решение о составлении ППТ может исходить от:

• Лиц, с которыми подписаны соглашения о комплексном освоении застроенной территории и развитии, в том числе комплексном, по инициативе органа местного самоуправления. Также допускается возведение стандартного жилья.
• Собственников участков/объектов недвижимости, находящихся в пределах территории, подчиняющейся определенным правилам землепользования и застройки. При этом владельцы готовы участвовать в развитии данной земли. Также сюда относятся арендаторы участков, являющихся государственной, муниципальной собственностью, и те, кому участок был выделен в безвозмездное пользование.
• Правообладателей ранее возведенных линейных объектов, требующих реконструкции.
• Субъектов естественных монополий, организаций коммунальной сферы.
• СНТ и ОНТ для участка, выделенного товариществу под нужды садоводства, огородничества – данное правило действует с 1.01.2019 г.

Проекты планировки и межевания территории самостоятельно и за свой счет готовят заинтересованные лица. Их затраты не будут возмещены из средств бюджетной системы РФ.

После принятие решения о создании проекта планировки территории у инициатора есть 10 календарных дней, чтобы уведомить об этом:

• главу поселения/городского округа, отвечающего за территорию, на которой находятся земли;
• уполномоченные министерства и ведомства субъектов РФ.

Орган местного самоуправления принимает окончательное решение о необходимости составления ППТ:

• по инициативе названных органов;
• на основании предложений физических, юридических лиц.

До этого момента проекты планировки и межевания территории проходят согласование в порядке межведомственного взаимодействия – с данной целью направляют официальные межведомственные запросы.

В грамотно подготовленном проекте планировки территории учитываются:

• сведения из утвержденных документов, касающихся территориального планирования;
• правила землепользования и застройки;
• нормативы градостроительного проектирования, где указаны границы территорий с особыми условиями эксплуатации;
• документация по планировке, предварительно прошедшая утверждение.

При этом рассматривают:

• экономическую эффективность градостроительного потенциала территории;
• сведения о недостаточном количестве объектов здравоохранения, культуры и искусства, физической культуры и спорта, образовательных учреждений;
• информацию о числе рабочих мест, которые появятся благодаря застройке участка.

Это интересно!

“Комплексное освоение территории: концепция, характеристики, преимущества и недостатки”

Подробнее

В некоторых субъектах РФ решение о разработке ППТ зависит также от градостроительных советов субъекта, отвечающих за данную территорию.

Подготовка к разработке проекта планировки и межевания территории

Проект планировки и межевания территории может быть подготовлен администрацией либо частной фирмой. Нужно понимать, что власти могут отказать и сослаться на локальные акты, указывающие на отсутствие возможности проведения подобной процедуры. Поэтому рекомендуется сразу прибегнуть к помощи частников.

Вне зависимости от исполнителя, создание проекта планировки и межевания территории ведется по такой схеме:

Неважно, кто готовит интересующий нас документ, частная компания или администрация района, на эту задачу отводится до четырех месяцев. При этом ни один участник не способен повлиять на факторы, определяющие время выполнения работы. Разница лишь в том, что частные фирмы указывают в договоре срок.

Цена подготовки документов зависит от инстанций, в которые вы обратились с этой целью. Разработка через администрацию является бесплатной, а все расходы на себя берет городской муниципалитет.

Отмена части проекта планировки и межевания территории

Допускается не учитывать некоторые части проектов планировки и межевания территории, если администрация населенного пункта приняла решение об отмене красных линий. Они фиксируют пределы участков линейных объектов либо выделенных под их строительство. Тогда администрация сообщает уполномоченному органу об отмене некоторых частей ППТ и прочей документации.

Далее у уполномоченного органа есть 20 рабочих дней после поступления уведомления, чтобы:

• принять решение об отмене части ППТ;
• сообщить о решении администрации, федеральным и региональным органам исполнительной власти, физическим, юридическим лицам, ставшим инициаторами подготовки документа.

Некоторые части проекта планировки и межевания территории не применяются, если:

• Перед проведением работ с линейными федеральными, региональными, местными объектами (в соответствии с утвержденным ППТ) требуется их реконструкция.
• Возведение объектов федерального, регионального, местного значения (согласно проекту) предполагает передачу земельных участков частных или юридических лиц, органов власти под нужды государства либо муниципалитета. При этом в течение 6 лет со дня утверждения проекта не было приняло решение об изъятии.
• Подано заявление о признании отдельных частей проекта не подлежащими применению по причине планируемого строительства на территории, в отношении которой утверждена такая документация (п. 23 правил постановления № 1591). Заявление может быть подготовлено федеральным либо региональным органом исполнительной власти, органом местного самоуправления, физическим, юридическим лицом.

Это интересно!

“Комплексное развитие территорий: цели, категории, этапы”

Подробнее

Во всех указанных случаях федеральные, региональные, местные власти, физические, юридические лица обращаются в уполномоченный орган, чтобы отдельные части ППТ и ПМТ были приравнены к неподлежащим применению.

Появление новых законов приводит к тому, что требования к кадастровым и землеустроительным работам постоянно усложняются. Поскольку сейчас наибольшую актуальность приобретает подготовка проектов планировки и межевания территории, важно представлять разницу между планировкой и межеванием и понимать цели, с которыми могут составляться данные документы.

Разработка проектов планировки и межевания территории

Документация по планировке территории включает в себя проекты планировки территории, проекты межевания территории.

Проект планировки территории — градостроительная документация, разрабатываемая в отношении застроенных или подлежащих застройке территорий, в целях выделения элементов планировочной структуры, установления параметров планируемого развития элементов планировочной структуры, зон планируемого размещения объектов федерального значения, объектов регионального значения, объектов местного значения.

Проект межевания территории — градостроительная документация, разрабатываемая в отношении застроенных или подлежащих застройке территорий, в границах элементов планировочной структуры, определенных проектом планировки территорий, в целях установления границ застроенных земельных участков и границ не застроенных земельных участков.  Проект межевания территории делается в составе документации проекта планировки территории или в последствии на основании утвержденного проекта планировки территории в виде отдельного документа.

Цели подготовки документации по планировке территории:

• Обеспечение устойчивого развития территорий в соответствии с документами территориального планирования и нормативами градостроительного проектирования посредством: уточнение и детализация планировочной структуры отдельных территорий и закрепление красными линиями границ элементов планировочной структуры;
• установление границ зон сложившейся сохраняемой застройки, зон градостроительного преобразования и зон, предназначенных для застройки, в соответствии с документами территориального планирования;
• организация улично — дорожной сети;
• установление границ зон планируемого размещения объектов социально — культурного и коммунально — бытового назначения, иных объектов капитального строительства;
• установление границ зон планируемого размещения объектов федерального значения, объектов регионального значения, объектов местного значения; 
• определение характеристик планируемого развития территории, в том числе плотности и параметров застройки территории и характеристик развития систем социального, транспортного обслуживания и инженерно — технического обеспечения, необходимых для развития территории;
• уточнение видов разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства, предельных параметров разрешенного строительства, реконструкции объектов капитального строительства в границах элементов планировочной структуры;
• установление границ земельных участков в границах элементов планировочной структуры, в том числе: земельных участков, на которых расположены объекты капитального строительства;
• границ земельных участков, предназначенных для размещения объектов федерального, регионального, местного значения; границ земельных участков, предназначенных для строительства и размещения линейных объектов капитального строительства, и целей, не связанных со строительством.

Заказать услугу

6 Области, которые следует учитывать при разработке плана проекта опроса

Почему важно разработать план онлайн-опроса?

Опрос начинается, когда лицо или организация столкнулись с бизнес-проблемой, а существующие данные, если они доступны, содержат неадекватные данные. В этот момент исследователь или исследовательская группа опроса должны будут решить, можно ли собрать необходимые данные путем проведения опроса и в каком режиме: бумажный опрос, онлайн-опрос, мобильный опрос и т. д. Если требования включают: ответы от количество человек; быстрая окупаемость результатов; и собирать конкретную информацию для поддержки бизнес-решения, тогда онлайн-опрос является наиболее подходящим методом сбора данных.

Хорошо спланированный план проекта обследования поможет сфокусировать цели вашего плана, составить карту реализации и подготовить вас к анализу данных. Надлежащее планирование приведет к эффективному и действенному плану проекта обследования. Сбор необходимых данных позволит вам сосредоточиться на реализации хорошо обоснованных бизнес-решений.

Четко разработанный план проекта исследования ответит на следующие вопросы:    

1. Что мы узнаем из исследования? – Сгенерирует ли опрос данные, которые ответят на наши вопросы?
2. Сколько времени займет проект от начала до конца – сколько времени нам нужно инвестировать?
3. Сколько нам нужно инвестировать в обследование – сколько это будет стоить?

6 Области, которые необходимо учитывать при разработке плана проекта обследования

При составлении плана проекта исследования необходимо учитывать следующие области: в том числе:

• Четкое определение бизнес-решений, которые необходимо реализовать
• Сравнительная стоимость ошибки в этих решениях
• Объем неоднозначности, который опрос уменьшит

Этот этап планирования поможет определить важность вашего проекта и обосновать затраты для коллег.

2. Стоимость опроса

Вы, конечно, не хотите превышать свой бюджет, и вы не хотите узнать, что вы превысили бюджет после завершения опроса. Любое обследование всегда связано с затратами. Однако некоторые методы более экономичны, чем другие. Вы можете понести три основных вида расходов, в том числе расходы на:

• Создание инструмента опроса
• Приглашение респондентов и убеждение их принять участие (в некоторых случаях может потребоваться покупка образца панели)
• Ввод и анализ данных — если вы решите, что бумажный опрос — лучший метод сбора данных для вашей аудитории. Бумажные опросы, опросы по почте или опросы по телефону. Онлайн-опросы не включают расходы на печать, почтовые расходы, доставку, вызов персонала или персонал по вводу данных.

3. Определение проекта

Спланируйте основы процесса обследования и определите проект. Установите измеримую цель, чтобы определить эффективность вашего опроса. Например, если вы проводите онлайн-опрос для своей рекламной кампании в Интернете, ваша цель может быть следующей: измерять демографические данные посетителей сайта каждый день в течение следующих шести недель, чтобы отслеживать, насколько эффективно рекламная кампания в Интернете достигает нашей целевой аудитории. На этапе определения вам потребуется:

• Подсчитайте, сколько времени займет опрос, включая время для приглашения респондентов
• Определите, как вы собираетесь приглашать респондентов для участия в опросе
• Собрать данные
• Ввод результатов (ручной ввод данных или сканирование бумажных опросов)

4. Определите аудиторию

Ваша целевая аудитория может включать ваших клиентов, клиентов, потенциальных клиентов, сотрудников, участников, студентов или даже панель платного опроса. Сконцентрируйтесь на размере выборки – какое количество респондентов вам потребуется, чтобы ваш анализ был достоверным и точным? Имейте в виду, что все люди, которых вы приглашаете принять участие в опросе, скорее всего, не все ответят на ваш опрос. Вам нужно будет оценить процент ответов на опрос. Бумажные и почтовые опросы имеют средний уровень ответов в диапазоне от 2 до 3 процентов, а опросы по телефону могут давать результаты в диапазоне десяти процентов. Онлайн-опросы обычно отправляются по электронной почте, содержащей ссылку на опрос. Метод онлайн-опроса позволяет участникам отвечать по своему усмотрению, обеспечивая значительно более высокий уровень ответов.

5. Определите команду проекта

Определите внутренние ресурсы, которые могут вам понадобиться для завершения процесса опроса. Это зависит от вашей организации, а также от типа опроса, который вы проводите. Вам может понадобиться помощь других отделов, таких как отдел кадров, отдел информационных технологий или отдел маркетинговых исследований. Если внутренние ресурсы недоступны, вы можете обратиться к сторонней исследовательской компании. Эту услугу предоставляют многие поставщики программного обеспечения для проведения опросов.

6. Хронология проекта

Подготовка графика проекта поможет организовать список задач, необходимых для завершения опроса, и делегировать эти задачи конкретным людям в вашей организации. Временная шкала поможет вам контролировать весь процесс опроса.

Разработка плана опроса будет направлять и координировать задачи, необходимые для успешного начала и завершения вашего опроса. Каждый исследовательский проект уникален. Использование стандартизированного инструмента планирования поможет вам получить необходимые результаты от ваших опросов.

Как создать эффективный план исследовательского проекта. Программное обеспечение для онлайн-опросов.

Зачем мне планировать опрос?

Опрос обычно начинается, когда лицо или организация сталкивается с бизнес-проблема, а существующих данных недостаточно. На данный момент это важно учитывать, может ли требуемая информация быть собрана в ходе обследования. Если вам нужен вклад от нескольких человек, вы должны быстро получить результаты и нуждаетесь в конкретной информации для поддержки бизнес-решений, то опрос является наиболее соответствующую технику.

Многие исследования начинаются с общей надежды на то, что появится что-то интересное. и часто заканчиваются разочарованием. Тщательный план обследования поможет вам сосредоточить проекта, руководя вашей реализацией и анализом, чтобы опросное исследование завершается быстрее. Затем вы можете сосредоточиться на реализации хорошо поддерживаемых решения.

Хорошо разработанный план отвечает на следующие вопросы:

Вы можете ответить на эти вопросы только в том случае, если вы составите план до его реализации. ваш опрос. Следовательно, неотъемлемая часть хорошо выполненной и успешной съемки является «качество планирования».

Создание эффективных планов обследования

В зависимости от области охвата вашего обследования может возникнуть множество взаимосвязанных вопросов. Каждый план обследования должен включать рассмотрение следующих шести областей:

• Значение опроса
• Стоимость обследования
• Определение проекта
• Определение аудитории
• Определение команды проекта
• Хронология проекта

Значение опроса

Первым шагом в определении вашего проекта обследования является понимание его масштаба и значение для вашей организации и как информация, которую вы собираете, может реально приносят пользу вашей работе. Ценность опроса зависит от трех основных факторов. Они есть:

• Четкое определение решений, которые необходимо принять
• Относительная цена ошибки в этих решениях
• Величина неопределенности, которую снизит обследование

Чтобы проиллюстрировать, как эти пункты взаимодействуют друг с другом, рассмотрим решение Coca-Cola представила New Coke в 1984 году. После проведения слепых дегустаций Coke решила изменить свою формулу, потому что они считали, что потребители предпочитают более сладкая на вкус пепси. Чтобы поддержать это решение, они провели несколько группы, которые заявили, что компания не должна менять свою формулу.

Чтобы разрешить противоречия, возникшие в результате этих двух качественных исследований, Coke должны были провести количественный опрос. Вместо этого они проигнорировали фокус групповые результаты. Числовые результаты опроса не могли быть изменены или неправильно истолковали то, как было проведено их качественное исследование. Они считали, что уровень неопределенности, который прояснило их второе исследование, был низким, когда на самом деле это вызвало больше неопределенности. Новая кока-кола оказалась катастрофой с потребителей и было очень дорогой ошибкой.

Глядя на этот пример, мы видим, насколько важно определить информацию, которая вам нужна, и определите решение, которое вы должны принять для этого опроса проект, чтобы быть успешным. Объективно определить перед обследованием, насколько высоко цена будет заключаться в том, чтобы сделать ошибку в своем решении. Зная эту стоимость, определите степень неопределенности, которую опрос, вероятно, уменьшит, и будет включать последующее наблюдение. опрос в вашем плане, если есть дополнительные вопросы, которые необходимо прояснить после вашего первоначальное обследование завершено.

Этот этап планирования поможет вам определить важность вашего проект и обоснование затрат перед коллегами или клиентами.

Стоимость обследования

Затем оцените общую стоимость обследования. Вы хотите убедиться, что не превысить свой бюджет и понять, только после завершения опроса, что вы потратил больше, чем планировал.

Хороший опрос не может быть «дешевым», хотя некоторые методы намного дороже. экономичнее других. Помимо времени человеческих ресурсов, три важных затраты, которые вы несете, составляют:

• Фактическая стоимость создания инструмента опроса
• Стоимость приглашения ваших респондентов и поощрения их к участию
• Стоимость ввода и анализа данных

Интернет-опросы значительно дешевле в проведении, чем традиционные. почтовые и телефонные опросы, поскольку они не включают затраты на дизайн, печать, почтовые расходы, почта, телефон, вызов персонала или ввод данных.

* Доля ответов в Интернете варьируется, однако использовалась консервативная оценка в 10%. для этого анализа.

Учитывая одинаковые спецификации проекта для телефонных, почтовых и онлайн-опросов, вы можете добиться гораздо более низкой стоимости ответа, используя eSurveysPro.

Определение проекта

На этом этапе вам необходимо спланировать элементы процесса обследования и определить проект. Установив измеримую цель, вы можете узнать об эффективности вашего опроса, и это поможет вам реинвестировать информацию, которую вы узнали для будущих опросов.

Хорошим примером Заявления о цели может быть:

Ежедневно измеряйте демографию посетителей сайта в течение следующих восьми недель, чтобы увидеть насколько эффективна наша рекламная онлайн-кампания в привлечении нашей целевой аудитории аудитория.

Рассчитайте, сколько времени займет опрос, включая время, чтобы пригласить респондентов, собирать данные, вводить и анализировать результаты. Как вы проводите свою опрос влияет на то, сколько времени займет каждый из этих шагов. Например, когда по сравнению с традиционными методами опроса с использованием почты и телефона, Интернета опросы обеспечивают идеальное решение для сбора информации из-за их быстрый оборот. Весь проект веб-опроса может быть завершен за пару дней, в то время как только печать почтового опроса займет неделю.

Следующее, что вы определите, это то, как вы собираетесь пригласить своих респондентов на проводить исследование. Несколько способов, которые обычно используются, это электронная почта, ссылки на веб-сайты, или интернет-реклама. Путем определения хотя бы одного материального или нематериального выгода, которую вы предлагаете своим респондентам за участие в опросе, будет помочь вам составить приглашение, которое поможет респондентам перейти по ссылке. А ощутимая выгода может быть в виде денег или подарка; тогда как нематериальный преимуществом является возможность высказать свое мнение или внести свой вклад в исследования, которые они считают важными. ценный.

Определение аудитории

Кто будет отвечать на ваш опрос? Ваша целевая аудитория может включать ваших клиентов, потенциальных клиентов, сотрудников или участников. Панель опроса в основном зависит на вашей цели, так как это поможет вам определить вашу целевую аудиторию.

Затем сосредоточьтесь на размере выборки или количестве респондентов, которые вам понадобятся для вашего исследования. анализ должен быть достоверным и точным. На основе населения, о котором вы делать выводы, тем выше желаемый уровень точности и уверен, что вы хотели бы быть о выводах, которые будут сделаны из образца для всего населения, тем больше должно быть число респондентов.

Имейте в виду, что все приглашенные вами люди могут не ответить на опрос. Следовательно, вам также нужно оценить процент приглашенных, которых вы хотите ответить. При опросах по почте процент ответов традиционно низок. колеблется в пределах 2-3%. Телефонные опросы допускают повторные попытки, когда контакт недоступен, поэтому может дать результаты на десятипроцентном уровне. Однако большинство веб-опросов объявляются с помощью сообщения электронной почты, которое содержит ссылку на страницу опроса. Этот формат позволяет пользователям отвечать на их удобство и приводит к значительно более высокой частоте ответов.

Определение команды проекта

Вам необходимо определить внутренние ресурсы, которые могут вам понадобиться для заполнения этого опроса. процесс. Это зависит от вашей компании, а также от типа опроса, который вы проводите. проводят. Вот несколько внутренних ресурсов, которые могут вам понадобиться:

Человеческие ресурсы: необходимо для опросов удовлетворенности сотрудников
ИТ: индивидуальная интерактивность или дополнительные шаблоны
Исследование рынка: анализ данных и отчетность

Определение графика проекта

Что это за задачи и есть ли определенный порядок их выполнения? завершенный? Определение графика проекта поможет перечислить весь набор задач которые должны быть проведены для опроса, и назначить их конкретным людям в Ваша компания. Установив временную шкалу, включающую каждую из этих задач, вы можете отслеживать их начало и окончание, а также контролировать опрос процесс. В рабочем листе разработки опроса мы определили набор задач. связаны с большинством проектов исследований и представлены для того, чтобы дать вам начальный точку для разработки собственной временной шкалы в создании эффективного плана обследования.

Заключение

Мы рассмотрели, почему вам нужно создать план и преимущества, которые вы можете получить путем планирования опроса. Мы рассмотрели деятельность, связанную с планирование опроса, которое включает стоимость опроса, стоимость опроса, определение проект, определение аудитории, определение команды проекта и определение сроки реализации проекта.

Для вас важно создать план обследования, поскольку он будет направлять, направлять и координировать задачи, необходимые для начала и завершения вашего опроса успешно. Хотя каждый проект уникален, использование стандартизированного планирования инструмент поможет вам получить желаемые результаты от каждого исследовательского проекта.

Войти Сейчас

Шаблоны опросов

Клиент опросы удовлетворенности

Взгляните на образцы наших опросов, посвященных удовлетворенности клиентов. 5 шаблонов доступны прямо сейчас.

Обследования людских ресурсов

Взгляните на образцы наших опросов, связанных с человеческими ресурсами. 5 шаблонов доступны прямо сейчас.

Маркетинговые исследования

Взгляните на образцы наших опросов, связанных с маркетинговыми исследованиями. 2 шаблона доступны прямо сейчас.

Опросы по оценке услуг

Взгляните на образцы наших опросов, связанных с оценкой услуг. 2 шаблона доступны прямо сейчас.

Шаблоны академических анкет

Взгляните на образцы наших академических анкет. У нас есть 2 шаблона, доступных прямо сейчас.

Советы и подсказки

Этапы подготовки онлайн-анкеты

Узнайте, как подготовить онлайн-анкету. Как провести онлайн-опрос.

10 простых способов повысить скорость отклика

Никогда не бывает легко, чтобы люди отвечали на ваш опрос. Прочтите эту статью о том, как повысить скорость отклика.

Дизайн опроса — составление отличных вопросов для онлайн-опросов

Дизайн вашей анкеты очень важен. Это руководство, которое укажет на общие проблемы.

Измерение лояльности и удовлетворенности клиентов

Вам интересно, что ваши клиенты думают о вашей продукции? Создайте опрос и изучите его.

Наиболее эффективные способы приглашения участников опроса

Узнайте, какие способы приглашения людей принять участие в ваших опросах являются наиболее эффективными.