Мархи проект поселка: лучшие проекты на тему «Поселок»

Московский Архитектурный институт разработал проект благоустройства поселка городского типа Сапожок — RG62.iNFO

ГлавнаяВыбор редакцииОбществоМосковский Архитектурный институт разработал проект благоустройства поселка городского типа Сапожок

О том, как создавался проект и с какими трудностями пришлось столкнуться рассказали его авторы архитекторы МАРХИ — профессор Александр Баженов, доцент Мария Кузнецова и старший преподаватель Максим Жеребятьев

В сентябре 2020г. в Московский Архитектурный институт пришло письмо от администрации  и актива поселка городского типа Сапожок (пгт Сапожок) Рязанской области. Институт попросили помочь Сапожку подготовить  архитектурный раздел проекта благоустройства исторической части поселения, чтобы подать затем заявку на соответствующий грант.

Грант предоставляется победителям конкурса проектов на благоустройство исторических поселений.  Надо сказать, что участвуют в конкурсе 200 — 300 городов, выигрывают грант, как правило, в десять раз меньшее количество.

Сам проект — это целый набор папок с  материалами по истории поселения, описанием его проблем, рекомендациями актива городка (включая и архитекторов), который будет продвигать дело благоустройства.  Там есть экономический раздел, разного рода протоколы и пр. и пр. Но без архитектурного проекта — как без сапог на параде.

Сапожок — был произведен в города императрицей Екатериной II, но сегодня это небольшой уже поселок, теряющий население. Времена изменились.

Нас попросили помочь, денег на проект, естественно, не было, надежда была на студентов и преподавателей.

Органично вписать проект в учебное задание студентам не получалось по простой причине. Учеба уже началась, а готовых материалов для проектирования в Сапожке не нашлось. Старые советские подосновы, фотографии из интернета не очень-то годились для того, чтобы взяться за проект бульвара или центральной площади, как того хотелось администрации  и активу  Сапожка.

Вдобавок, разногласия по объекту проектирования между администрацией (-за площадь) и активом (-за бульвар)  меняли атмосферу согласия на  конфликтную, и мы решили, что сделаем и то, и другое, если удастся  преодолеть проблему исходной информации.

Преодолевать проблему пришлось нам самим, правда, с помощью видеосъемки, удачно сделанной Ириной Золотаревой, у которой оказался в гостях знакомый владелец дрона.

Мы не состоим в службе фоторазведки, поэтому  выяснить, где именно на бульваре находится то или иное дерево, было непросто. Пришлось делать эту работу в свободные вечера, мобилизуя догадливость и  расчетливость одновременно.

Потребовалось использовать разного рода ухищрения и программы для того, чтобы выяснить — где и как меняются уклоны рельефа, найти общий знаменатель для отдельных листов подосновы, по-разному переживших 30-летний, примерно, срок выдержки, разобраться, где что находится. Сложность была и в отсутствии проектного задания от сапожковцев.

Наконец, подоснову для работы нам удалось создать, на дворе стоял февраль 2021 г. Надо было  понять, что можно сделать, если срок работы неожиданно сжался — вместо конца мая просили и требовали все сделать к апрелю.

В сроки студенческих учебных заданий Сапожковский проект не вписывался никак.  Городок пришлось выручать «препам». Студенты подключились ненадолго. Вечера и ночи опять пошли в расход — хотелось дать городку надежду.

Надо сказать, что задача было непростой  и в плане появления городка на конкурсе. По одной немаловажной причине. Сапожок сохранил ряд исторических зданий на площади, но потерял ее центр, основу исторической композиции — Успенский, собор. Потерял уже после войны. Потерял и исторический контур площади, когда-то прямоугольной, потерял, увы, достаток, экономическую базу городского хозяйства.

Чтобы подняться, городку надо соединить инициативных людей в сообщество, сформировать  реально действующий актив, найти возможности, которые станут мотором хозяйственной деятельности. Ну, а в смысле благоустройства — найти привлекательный и незатертый вариант, подчеркивающий исторические черты городка — но современный.

Об основных проблемах поселения, как их видят авторы-архитекторы, можно сказать следующее:

• Большое расстояние Сапожка от областных центров деловой и культурной жизни преодолеть нельзя, но, имея средства, можно улучшить состояние межгородских транспортных коммуникаций;
• Отсутствие жизнеспособного делового комплекса (именно комплекса) в городке, объединяющего оздоровительные, торговые, историко-культурные, образовательные, ландшафтные и пр. факторы его формирования, преодолимо в случае консолидации актива и администрации;
•  Очень ограниченные возможности реализации инициативных инвестиционных проектов по ландшафтному и архитектурному обустройству поселения преодолимы, если получить грант и эффективно его использовать для раскрутки экономики городка;
• Отсутствие комфортной и позитивной общественной среды для молодежи и пожилого населения и отсутствие ландшафтно-обустроенной среды для рекреационной деятельности — эти беды надо преодолевать, ориентируясь на поэтапную работу и интересные решения.«Типовуха»» не оживит городок и не привлечет к нему отдыхающих.

У Сапожка есть два «козыря», которые можно пустить в дело, если создать программу восстановления экономики поселения:

• главный из них — это комплекс Сапожковской ЦРБ — нуждается в обновлении интерьеров и оборудования здания, и это надежда на развитие оздоровительной, деловой и рекреационной активности  в городке;
• второй — р.
  Мошка, которой, требуется расчистка берегов, очистка русла, благоустройство участков набережной. Это озелененный ландшафтный  и рекреационный «каркас»  прогулочных и оздоровительных маршрутов, связанный местоположением с ЦРБ. К нему со временем может быть приурочена сеть торговых и оздоровительных павильонов, площадок, малых гостиниц т.п.
• третий  важный момент —  хорошее благоустройство, восстановление  интересной и многосторонней жизни в исторической среде, ее оптимизация для себя и для приезжих.

Привлекательность идеи проживания в здоровой среде, реабилитационного  курса в ЦРБ и связанного с ней комплекса оздоровительных ландшафтных маршрутов вдоль р. Мошка и притоков дают возможность увидеть позитивную перспективу развития поселения. Если речь идет о здоровье, расстояния отступают.

Немалую роль в  развитии городка может сыграть и экономическая инициатива гражданского актива поселения. Сюда органично входит развитие торговли на базе местной минеральной воды, восстановление местного потенциала пищевой промышленности.

Подытожим: с архитектурной точки зрения обустройство историко-культурного и ландшафтно-оздоровительного каркаса в п.г.т. Сапожок являются социально-экономической  задачей его возрождения.

С проектом бульвара все было более-менее понятно:  мы спроектировали его, стараясь расположить молодежные зоны поближе к реке, убирая шум и активность подальше от жилых зданий. Нашли место для ротонды — бювета с фонтанчиком питьевой Пушкарской воды местного месторождения. Недалеко от Никольской церкви разместили зоны спокойного отдыха.

А вот с центральной площадью (Ленина) пришлось повозиться.

Мы видели свою задачу так. Сегодня в центре площади, похожей на развязку, сквер, заросший деревьями. С одной его оконечности — памятник Ленину, с другой — памятник Павшим в Великой Отечественной. В середине, где стоял храм — пусто. Насколько удалось выяснить у сапожковцев, идея восстановить Успенский храм обременительна и нереалистична финансово. По силам сделать только небольшую часовню, в память утраченного. В мечтах было увидеть что-нибудь интересное, по ассоциациям, навеянным «площадью Маяковского» в Москве ( Триумфальной ).

Вот мы и зацепились за эти мысли.

На месте утраченного храма предлагается организовать площадку для разного рода культурных мероприятий в открытом пространстве, выделив его декоративными, прозрачными конструкциями с подсветкой в вечернее время. За счет этого воссоздается композиционный центр площади, имеющий историко-культурное значение.

Историко-культурное пространство, похожее чем-то на летний театр, раскрывается и в сторону памятника Ленину и в направлении памятника Павшим. В вечернее время подсветка и освещение выделяют этот комплекс в еще большей степени.

Внутри выгороженного полупрозрачного пространства размещены скамьи, скромный поклонный крест (вспомним о часовне) в зоне бывшего алтаря. Небольшие навесы, защищают это пространство от непогоды. Здесь есть место и для зоны Wi-Fi  и для культурно-исторических событий, и музейных инсталляций.

Благоустройство сквера подчинено идее восстановления исторической регулярной доминанты площади, расширения функционального комплекса его центральной части.

Удастся ли Сапожку выиграть конкурс?  Это сложно прогнозировать. Архитектурное предложение есть, его хватит с избытком, можно продвигать работу очередями. А остальные части проекта пока дозревают. Пожелаем Сапожку удачи и посмотрим, что получится.

Авторы проекта архитекторы МАРХИ — АДС:

профессор Баженов А.В.

доцент Кузнецова М.В.

ст.преп Жеребятьев М.Б.

64

Магистратура МАРХИ: Баженов Александр Васильевич

• О нас
»
• org/Breadcrumb»>Лица
»
• Руководители магистрантов набор 2020
»
• Баженов Александр Васильевич

Баженов Александр Васильевич

Название профиля на который ведется набор:
1. Градостроительство

Количество магистрантов к набору: 3

Примеры тем исследований:
1. « Креативное пространство в градостроительной системе.»«Градостроительное пространство-социотипы».
2. «Экополис- и экопос..»
3.«Город будущего -рецепт России..»,
4.«Экологичная архитектура жилой застройки РФ»,
5.«Экологические аспекты формирования систем расселения»
6.Своеобразие исторической застройки городов России»

Ученая степень и (или) звание

Кандидат архитектуры, профессор

Государственные почетные звания

Почетный работник высшей школы

Член союзов

Член Союза Архитекторов России ( МОСА), Член Творческого Союза художников РФ.

Автор научных монографий

Соавтор и автор научно-исследовательских работ МАРХИ по темам:
— например, «Разработать основные положение Генеральной схемы расселения в СССР (Прогноз развития расселения на отдаленную перспективу)-Н-техн. отчет МАРХИ Рег.№ 73067267 . М.1975.,
«Системы расселения для перспективного периода, Владимирская агломерация» Н-техн.,
отчет МАРХИ 1980 г.«Экологические факторы в архитектуре и градостроительстве. НИР,МАРХИ,1993-1994,
«Архитектурное творчество и экология» НИР. 1996-1997 «Методы и приемы развития застройки исторических территорий городов на примере Москвы НИР.МАРХИ.М.1993.,
«Исследование новых направлений формирования застройки городов..НИР МАРХИ. М.1991-1992» и пр.

Автор проектов

Проекты поселков в Московской области, например -пр-т. поселка «Рыбаки»-М., 2007 г,
проект гостиницы «Волен» в Дмитровском районе (соавтор) 1999г. ,
проект многоэтажного жилого дома в Москве (соавтор) 2004 г. 1. « Креативное пространство в градостроительной системе.»«Градостроительное пространство-социотипы».2. «Экополис- и экопос..» 3.«Город будущего -рецепт России..», 4.«Экологичная архитектура жилой застройки РФ», 5.«Экологические аспекты формирования систем расселения» 6.Своеобразие исторической застройки городов России»

Наши партнеры

Деревня восстановительного ухода обретает форму – Инициатива для бездомных

Деревня восстановительного ухода обретает форму https://homeless.lacounty.gov/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 150 150 CVillacorte CVillacorte https://secure.gravatar.com/avatar/33f51288a2dcbd3eb733891535bb2f9b?s=96&d=mm&r=g 12 июля 2022 г. 12 июля 2022 г.

Фаза 1 медицинского центра LAC+USC Restorative Care Village завершена. Это инвестиции в размере 68,5 млн долларов, которые обеспечат инновационную лечебную среду для жителей округа Лос-Анджелес.

«Это первый шаг в реализации моего более широкого видения, которое направлено на создание здоровой деревни в кампусе Медицинского центра LAC+USC и вокруг него, предоставляя жителям доступ к интегрированной системе оказания медицинской помощи мирового класса в сочетании с возможностями развития, которые способствовать экономическому процветанию, здоровью и инфраструктуре для улучшения нашего сообщества», — сказала супервайзер Хильда Солис.

The Restorative Care Village предоставит доступ к полному спектру клинической помощи и вспомогательных услуг в одном кампусе, включая реабилитационное и временное жилье, психиатрическую помощь, лечение расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ, а также другие переходные и вспомогательные услуги, чтобы помочь пациентам выздороветь и благополучно реинтегрироваться в общество.

Центральным элементом этой работы был вклад сообщества в разработку и развитие преимуществ для сообщества, таких как превышение требуемых целей найма местных работников на 30 % и целевых показателей на 10 % для проекта, чтобы приблизиться к 50 %, что стало возможным в сотрудничестве с Министерством здравоохранения. Партнерство инновационного сообщества.

Проект включает Реабилитационный центр (RCC), одно здание на 96 коек, и стационарные лечебные программы (RTP), четыре здания на 64 койки. RCC предоставит клинически улучшенное временное жилье с медсестринской поддержкой на месте, медицинским надзором, ведением случаев и подключением к постоянному жилью для обслуживания тех, кто был выписан из медицинских учреждений округа и столкнулся с нестабильными жилищными условиями.

Программа RTP будет включать программы интенсивного лечения для лиц, выписавшихся из психиатрических служб неотложной помощи окружных больниц, стационарных психиатрических отделений и центров неотложной психиатрической помощи.

Деревня восстановительного ухода LAC+USC будет состоять из двух взаимосвязанных центров, Центра неотложной помощи и Центра здоровья, построенных в 3 этапа. Полное построение из 3 этапов обеспечит полный спектр помощи, позволяя повышать и снижать уровень заболеваемости в соответствии с текущим клиническим и психологическим состоянием пациента — пациенты, которые должны быть выписаны из Медицинского центра LAC + USC, но которым не хватает безопасного места. для выздоровления сможет претендовать на одну из коек ПКР.

Этот набор услуг позволяет людям легче получать надлежащий уровень ухода, а также снижает заболеваемость и затраты, восстанавливая функции и достоинство этих людей. Это также позволит и поддержит реинтеграцию в общество людей с психическими расстройствами, жертв насилия и жестокого обращения, употребления психоактивных веществ, серьезных инвалидностей и психосоциальных и экономических проблем, и, в конечном счете, бездомных пациентов и их семей – инвестируя в Care First, Последняя тюрьма».

The Village At Loch Lomond Marina Project

Адрес: 110 Loch Lomond Drive

Проект №: ZC04-02, ED04-063, TS04-001, UP04-001 9007

Марина владелец :
Shm Loch Lomond
C/O: Safeharbor Marinas Llc
14785 Preston Rd, Ste 975
Dallas, TX 75254
Attn: Jeremy Grewel
Jgrewell, TX 75254
. Контакт:
Лесли Мендес
(415) 485-3095 Leslie. [email protected]

Пристань Лох-Ломонд. . .

Деревня в многофункциональном комплексе Loch Lomond Marina. . .

• Сохранение существующей пристани с полным спектром услуг, включая общественный катер, заправочные станции, офис начальника порта и ремонт лодок. Из 517 лодочных причалов 52 были одобрены для «сафари-сафари», позволяющего постоянно проживать. В рамках модернизации марины необходимо было укрепить и поднять существующий волнорез, отделяющий бассейн марины от залива.
• Строительство нового продуктового магазина Andy’s Market с полным спектром услуг на западной стороне пристани для яхт. К северу от рынка утверждено новое многофункциональное здание, которое будет включать в себя коммерческие помещения и услуги по соседству.
• Застройка 81 жилой единицы в четырех типах жилья: отдельно стоящие, односемейные резиденции, отдельно стоящие жилые коттеджи, таунхаусы и жилые кондоминиумы (застроенные в отдельном многофункциональном здании). Из 81 единицы 17 должны были быть проданы владельцам, которые соответствуют уровню дохода домохозяйства «ниже рыночного» с низким и средним уровнем дохода (единицы BMR). В 2020 году в утверждения проекта были внесены поправки, позволяющие «выкупить» шесть из 17 необходимых единиц BMR.
• Развитие обширной зеленой зоны для пристани, променада, а также активного парка (детская площадка) и пассивного парка (прогулочные дорожки/дорожки, места для пикника). Разрешения городских властей требуют, чтобы эти места отдыха оставались в частной собственности, но были открытыми и доступными для публики.
• Улучшение, расширение и сохранение существующего сезонного водно-болотного угодья, расположенного на восточной окраине пристани для яхт.
• Городские власти требуют, чтобы все вышеперечисленные улучшения были построены/установлены владельцем/застройщиком.
• Поскольку общедоступные места отдыха должны оставаться в частной собственности, городские власти требуют создания «Района общественных объектов» («CFD», район Мелло-Роос) для обеспечения долгосрочного обслуживания этих объектов. CFD требует, чтобы владельцы недвижимости в пределах географических границ этого района (границы собственности на пристань, состоящие из владельцев пристани для яхт, владельцев коммерческой недвижимости и владельцев жилых домов) несли ответственность за расходы на техническое обслуживание. После создания округа ежегодные расходы на содержание включаются в ежегодный счет владельца недвижимости по налогу на имущество.

Разрешительные городские документы, касающиеся воздействия на окружающую среду, зонирования собственности и проектирования землепользования, а также проектирования и разделения территории доступны по следующему адресу:

• Резолюция городского совета № 12330 (Сертификация окончательного ОДП и принятие выводов CEQA и утверждение программы мониторинга и отчетности по смягчению последствий)
• Приложение A (опечатки и дополнения)
• Приложение B (Программа мониторинга и отчетности по смягчению последствий)
• Постановление № 1860 (Поправки к планируемому зонированию застройки для проекта пристани Лох-Ломонд)
• Постановление городского совета № 12332 (Утверждение Разрешения на экологическую и проектную экспертизу, Разрешения на генеральное использование и Предварительной карты раздела)

Текущее состояние. . .

• Установлены все улучшения и утилиты подразделения.
• Новый рынок Энди построен и открыт для работы.
• Общедоступная пристань для яхт, променад и парк готовы и открыты для общественного пользования. Кроме того, завершена модернизация волнолома для пристани, включая мощеную общественную дорожку, доступную для публики. Выдающиеся улучшения для отдыха, которые еще предстоит построить, — это причал для каяков (рядом с причалом для лодок) и причал для каяков (у входа в волнорез). Ожидается, что оборудование для каяков будет разрешено и установлено к концу 2021 года.
• Сезонное восстановление водно-болотных угодий завершено и огорожено, чтобы запретить доступ на территорию и обеспечить защиту дикой природы.
• Первая фаза жилого комплекса («Стренг») завершена. Сорок четыре (44) дома построены и заселены .
• Tru Mark Homes приобрела вторую фазу The Strand, состоящую из 32 домов. Заявки на получение разрешения на строительство находятся в процессе, и дома 9Ожидается, что строительство 0126 начнется летом 2021 года.
• Tru Marin Homes работает с MVA над приобретением и строительством многофункционального здания. Ожидается, что строительство начнется в конце 2021 года .
• Выдано разрешение на строительство нового офиса начальника порта. Ожидается, что строительство будет завершено в 2021 году .
• Городские заявки на получение разрешения на строительство были поданы для утвержденного здания по ремонту лодок / пристани для яхт и ремонта яхт-клуба Лох-Ломонд. Ожидается, что строительство этих зданий начнется весной 2021 года .
• В настоящее время заправочные станции марины не работают. Городские разрешения на заправочную станцию ​​готовы к выдаче в ожидании утверждения разрешений от других государственных и федеральных регулирующих органов. Ожидается, что новые заправочные станции будут введены в эксплуатацию в ближайшем будущем .
• Район Мелло-Роос «CFD» создан в 2010 году. Сумма налога для владельцев недвижимости в районе марины утверждается и ежегодно корректируется городским советом. Для новых владельцев жилой недвижимости на «Стрэнде» оценка ограничена примерно 2000 долларов США за жилую единицу в год.