Проектирование опс программы: Ничего не нашлось по запросу Proektprogramms Programma Dlya Proektirovaniya Pozharnoy Signalizatsii %23I

Проектирование пожарной сигнализации || Пирэксперт

Проект пожарной сигнализации обязательно должен быть на все капитальные строения в нашей стране. Без этого пакета документов, содержащего как текстовые, так и графические данные, не пройти экспертизу и невозможно получить разрешение на строительство. 

 Видеообзор нашего проекта пожарной сигнализации многоквартирного жилого дома:

Выполнять проектирование пожарной сигнализации нужно потому, что на данном этапе подбирается окончательный состав оборудования и его количественные показатели. По проектной спецификации готовится смета на монтажные работы.

Не имея проекта, сложно оценить стоимость установки пожарной сигнализации. Для небольших объектов можно прикинуть количество оборудования и кабеля «на коленке» и выполнить без проекта. Однако в этом случае не исключены проблемы со стороны инспектора пожарного надзора, который выпишет множество предписаний, в том числе в обязательном порядке потребует предоставить исполнительную документацию на пожарную сигнализацию.

Позвоните нам – мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы: +7 (495) 762-36-82

 Почему заказать проектирование пожарной сигнализации нужно в «Пирэксперт»?

Проектированием пожарных сигнализаций занимается огромное количество организаций. Как выбрать ту компанию, которая выполнит качественный проект? Самое главное в проекте, сделать его так, чтобы в дальнейшем не возникло сложностей при монтаже. Нужно решить на какой высоте и как монтировать извещатели, выбрать способ прокладки кабельных линий, учесть особенности планировки и отделки объекта.

За нашими плечами колоссальное количество проектов, включая самые сложные. Например,  недавно нас пригласила одна генпроектная компания для выполнения проекта пожарной сигнализации, пожарной автоматики и оповещения при пожаре многоквартирных высотных домов. А история-то оказалась длинной. Прежде чем обратиться в «Пирэксперт», генпроектировщик выпустил несколько домов, но на этапе выполнения работ возникло множество вопросов к созданным проектам пожарной сигнализации. Заказчик, стремясь избежать аналогичных проблем в будущем, выдвинул максимальные требования к новым проектам. Требовалось создать таблицу адресов, выполнить программирование всех приборов, провести полный алгоритм пуско-наладки, отрисовать эскизы установки оборудования и т.д. Генпроектировщик не смог выполнить перечисленные требования и пригласил нас на подряд. Мы справились и успешно защитили эти проекты. 

Закажите обратный звонок

Раньше проектирование выполнялось на бумаге с использованием кульманов и других приспособлений. Сейчас проектирование пожарной сигнализации выполняется в системах автоматизированного проектирования. Среди них:

AutoCad – самая популярная среда разработки, но и самая дорогая.

NanoCad – отечественный аналог, который в несколько раз дешевле AutoCad.

NanoCad ОПС – специализированная программа для выполнения проектов пожарной сигнализации. С ее помощью также можно создавать проекты охранной сигнализации, СКУД, видеонаблюдения и пр. Программа позволяет выгружать проект в любую BIM платформу, включая Revit, ArchiCad, Allplan. Самая перспективная версия для BIM проектирования, но не такая гибкая как AutoCad.

RubezhCAD – надстройка под AutoCad для проектирования на оборудовании компании «Рубеж». Программа абсолютно бесплатна, но работает только вместе с Autocad.

Перечисленные программы позволяют выполнять проекты пожарной сигнализации, но это только набор утилит, немного упрощающих жизнь проектировщика. Без знаний, навыка и многолетнего опыта создать проект, просто загрузив план в программу, нельзя. Квалифицированный проектировщик способен успешно работать в любой среде.

Первый шаг – изучение всех норм проектирования и различных практик применения.

Нормы проектирования указываются на листе общих данных в таблице «Ведомость ссылочных и прилагаемых документов».

После понимания правил необходимо подготовить планы расположения извещателей и кабельных проводок к ним. Далее выполняется структурная схема, схемы подключения оборудования, кабельный журнал и, самое главное, – спецификация оборудования. В спецификации указывается полный перечень приборов, кабель и монтажные материалы.

Основные нюансы при проектировании пожарной сигнализации

Наиболее часто встречающаяся проблема – использование кабеля неправильного типа. В ГОСТе 31565-2012 «Кабельные изделия. Требования пожарной безопасности» четко указано, что для пожарной сигнализации должны применяться кабели определенного типа (в зависимости от назначения здания). Они должны быть негорючие, а в местах массового пребывания людей еще и малотоксичные.

Финансовые потери будут внушительными, если монтажная организация протянет несколько километров кабельных линий, а через какое-то время выяснится, что использовали не тот тип кабеля. Профессионально выполненный проект пожарной сигнализации, который согласуется с заказчиком, позволит грамотно провести монтаж, не переживая за качество проекта, и избежать досадных ошибок.

Узнать стоимость на Проектирование систем пожарной сигнализации

nanoCAD BIM ОПС

Эффективное проектирование систем безопасности

nanoCAD BIM ОПС предназначен для автоматизированного проектирования систем безопасности в следующем составе: пожарная сигнализация, оповещение, система контроля и управления доступом, охранная сигнализация, видеонаблюдение промышленных и гражданских объектов.

Получить лицензию Скачать

Программный продукт nanoCAD BIM ОПС включен за №11179 в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

Автоматическая расстановка пожарных извещателей

Расчет токовой нагрузки

Расчет токовой нагрузки на РИП и емкости аккумуляторных батарей ведется от АКБ, добавленных к РИП. К тому же, если РИП поддерживает установку двух АКБ, то программа добавит их обе и автоматически пересчитает параметры РИП по емкости. Кроме того, предусмотрена функция выбора типа подключения АКБ (параллельно или последовательно) для установки правильных значений емкости и напряжения РИП. Емкость РИП можно увеличить путем добавления на чертеж боксов для АКБ и подключения их к РИП.

Расчет уровня звука оповещателей

В nanoCAD BIM ОПС реализован расчет уровня звука речевых и звуковых оповещателей. В зависимости от исполнения оповещателей (настенные или потолочные) программа автоматически рассчитывает расстояние (L-проекцию) от точки установки оповещателей до точки проведения измерений уровня звука: на расстоянии 1,5 м от пола в соответствии с п. 4.2 СП 3.13130.2009 и в зависимости от угла поворота оповещателя.

Расчет углов и зон обзора

Программный комплекс nanoCAD BIM ОПС вычисляет углы и зоны обзора для камер системы видеонаблюдения с учетом высоты установки видеокамеры, угла наклона видеокамеры по вертикали, а также технических характеристик видеокамеры и объектива. В итоге на чертеж добавляются углы и зоны обзора с учетом геометрии помещения, а результаты расчета сводятся в отчетную таблицу.

Выгрузка в IFC

nanoCAD BIM ОПС полностью реализует основной принцип OpenBIM-проектирования: создание единой информационной модели проектируемой системы с помощью наиболее подходящих и проверенных временем инструментов. Благодаря поддержке экспорта в обменные файлы стандарта IFC, информационные модели систем безопасности, выполненные в nanoCAD BIM ОПС, легко встраиваются в общую информационную модель проектируемого объекта, реализованную на любой BIM-платформе, будь то Archicad, Revit, Allplan или какая-либо другая.

Базы данных производителей оборудования

К программе nanoCAD BIM ОПС прилагаются более 50 баз данных производителей охранно-пожарных систем, извещателей, систем оповещения и кабеленесущих систем. Прозрачный импорт из баз производителей позволяет всегда иметь под рукой любое оборудование, представленное в этих базах, а значит быстрее и успешнее разрабатывать проект. Все базы данных открыты для редактирования. Кроме того, пользователю предоставлена возможность создавать любые другие базы производителей оборудования.

Документирование проекта

Система nanoCAD BIM ОПС не только минимизирует ошибки при проектировании, но и автоматически формирует отчетные документы по отечественным стандартам для последующей выгрузки либо на поле чертежа, либо в Microsoft Office.

Получить бесплатную оценочную версию

1. Зарегистрируйтесь/авторизуйтесь в Личном кабинете.
2. Получите персональный серийный номер на Платформу nanoCAD и nanoCAD BIM ОПС.
3. Скачайте и установите Платформу nanoCAD и nanoCAD BIM ОПС.
4. Используя полученный серийный номер, активируйте программы.
5. В течение 30 дней пользуйтесь Платформой nanoCAD и nanoCAD BIM ОПС бесплатно!

Попробуйте прямо сейчас

Оцените все преимущества. Начните пользоваться nanoCAD BIM ОПС уже сегодня. 30 дней бесплатно.

Получить лицензию Скачать

Промышленные предприятия

Девелоперские и строительные компании

Проектные и инжиниринговые организации

Лицензии по сроку использования

Временная

Право использовать продукт ограниченное количество времени

Постоянная

Право использовать продукт бессрочно

Различные типы лицензий

Локальная

Право установить и использовать продукт на конкретном компьютере

Сетевая

Право установить и использовать продукт на нескольких компьютерах

Быстрый старт

Участвуйте в тест-драйвах и скачивайте учебные материалы для общего ознакомления с программой.

Скачать

Модули Платформы nanoCAD

Механика

Топоплан

Организация

BIM-решения на базе Платформы nanoCAD

BIM
Вентиляция

BIM
Отопление

BIM
Электро

BIM
ОПС

BIM
СКС

Системные требования

Операционная система

Microsoft Windows 11
Microsoft Windows 10 (64-разрядная версия)
Microsoft Windows 8.1 (64-разрядная версия)

Графическая платформа

Платформа nanoCAD 23

Процессор

Минимальные требования: процессор с тактовой частотой 2 ГГц
Рекомендуемые требования: процессор с тактовой частотой 3 ГГц и выше

Оперативная память

Минимальные требования: 4 Гб
Рекомендуемые требования: 16 Гб и выше

Разрешение экрана

Минимальные требования: 1280х1024
Рекомендуемые требования: 1920×1080

Видеоадаптер

Минимальные требования: графический процессор с объемом видеопамяти 1 Гб
Рекомендуемые требования: графический процессор с объемом видеопамяти 4 Гб (поддерживающий OpenGL 2. 1 или DirectX 11)

Место на диске

150 Гб и более на системном диске (для установки программы и хранения проектов)

Сеть

На сервере лицензий и всех рабочих станциях, где будут работать приложения, использующие сетевое лицензирование, должен быть запущен протокол TCP/IP

Примечание

При работе с большими наборами данных, облаками точек и при 3D-моделировании рекомендуется использовать 64-разрядные операционные системы

DesignOps 101

Что такое проектные операции (DesignOps)?

Определение : DesignOps относится к координации и оптимизации людей, процессов и мастерства для повышения ценности дизайна и его влияния в масштабе.

DesignOps — это собирательный термин для решения таких задач, как:

• растущие и развивающиеся команды дизайнеров
• поиск и наем людей с нужными навыками
• создание эффективных рабочих процессов
• , повышающий качество и влияние проектных результатов.

Целью DesignOps является создание процессов и мер, поддерживающих масштабируемые решения этих задач, чтобы дизайнеры могли сосредоточиться на проектировании и исследованиях.

Все области должны выяснить, как уменьшить растущее количество бюрократии и накладных расходов на связь по мере их масштабирования. В каждой области будут свои решения, а DesignOps — наше. Тем не менее, UX-профессионалам больше, чем большинству, нужно выяснить, как эффективно справляться с «большей частью». Мы часто растем быстрее, чем остальная часть компании, поскольку организация осознает ценность и высокую рентабельность UX и начинает быстро добавлять персонал и ответственность в команду UX.

DesignOps применим ко всем UX-специалистам

Хотя в ходе обсуждения мы используем общие термины «дизайнер» и «дизайнер», DesignOps применим ко всем, кто использует процессы, ориентированные на пользователя и дизайн-мышление, для решения проблем. Таким образом, термин «дизайнер» включает в себя дизайнеров UX, исследователей пользователей, визуальных дизайнеров, контент-стратегов, дизайнеров услуг, дизайнеров коммуникаций и всех, кто вносит свой вклад в работу конечного пользователя.

Почему DesignOps имеет значение сейчас

Изменения происходят в том, как дизайнеры работают и взаимодействуют друг с другом и другими командами, и эти изменения проливают свет на необходимость DesignOps.

Во многих отношениях дизайнеры выиграли битву за то, чтобы быть «за столом». Мы все больше и больше участвуем в широких стратегических дискуссиях, и многим организациям больше не нужно убеждаться в ценности дизайна. Они понимают. (Ура! Какое время быть живым!)

К сожалению, это признание часто означает, что мы должны справляться с дополнительной нагрузкой, связанной со стратегической работой, наряду с нашей «дневной работой» по проектированию и исследованиям. Вкратце: дизайнеры часто слишком заняты, чтобы заниматься дизайном.

Соедините эту реальность с тем фактом, что дизайнеры сталкиваются с более сложными контекстами, чем когда-либо прежде: поскольку многие организации используют встроенные модели команд для конкретных продуктов или проектов, между дизайнерами, разбросанными по этим командам, становится все меньше связи. Продукты и опыт, которые мы разрабатываем, продолжают становиться все более сложными, и команды часто разбросаны по местам; в результате рабочие процессы и процессы принятия решений становятся все более распределенными.

Чтобы справляться с быстро растущими сложностями проектирования, нам необходимо масштабировать дизайн, применяя наши собственные методы проектного мышления и ориентированные на пользователя методы проектирования процессов. (Мета, я знаю.)

Компоненты операций проектирования

DesignOps — это преднамеренно широкая тема, поскольку существует множество элементов, связанных с обеспечением последовательного и качественного проектирования.

Мне нравится думать о DesignOps как о организованном обеде. В DesignOps есть много компонентов, и то, что организация решит выбрать или передать, должно зависеть от текущих потребностей и наиболее острых болевых точек этой организации. Таким образом, форма DesignOps будет и должна сильно отличаться от одной организации к другой. И фокус DesignOps в рамках одной организации может меняться по мере развития или изменения задач с течением времени.

Меню DesignOps

Вот комплексное меню DesignOps: совокупность элементов, на которых организации могут сосредоточиться при планировании и внедрении процессов для поддержки дизайнеров. Есть три основных направления:

• Как мы работаем вместе
• Как мы выполняем свою работу
• Как наша работа оказывает влияние

Как мы работаем вместе

DesignOps помогает нам планировать, как мы:

• Организовать: Как мы структурируем наши команды и формируем правильную команду? Организация может включать в себя:
  • Разработка организационной структуры для проектных групп
  • Создание взаимодополняющих проектных групп с полным набором навыков
  • Определение как роли отдельных проектировщиков, так и роли конструкторского отдела в целом
• Совместная работа: Как мы создаем среду и встречи, которые способствуют эффективному общению? Компонент совместной работы может включать:
  • Определение структуры регулярных ритуалов и встреч
  • Обеспечение того, чтобы групповые пространства и среда благоприятствовали совместной работе
  • Создание сообществ практиков для обмена навыками и интересами
• Очеловечивание:  Как мы обеспечиваем, чтобы при приеме на работу, адаптации и профессиональном развитии к сотрудникам относились в первую очередь как к людям? Гуманизация может включать:
  • Разработка методов проведения интервью, соответствующих потребностям проектной группы
  • Установление последовательной практики найма и адаптации для подготовки новых членов команды к успеху
  • Стандартизация прозрачных карьерных путей как для руководящих, так и для неуправленческих должностей

Как мы выполняем свою работу

DesignOps помогает нам планировать, как мы:

• Стандартизировать: Как повысить качество проектирования с помощью согласованных наборов инструментов и процессов? Стандартизация может охватывать:
  • Документирование и оптимизация процесса проектирования высокого уровня, от инициации через тестирование до поставки
  • Определение и согласование целенаправленных проектных действий в процессе проектирования
  • Аудит и обеспечение использования одних и тех же инструментов проектирования для эффективного сотрудничества
• Гармонизация: Как мы можем делиться и расширять знания о дизайне, чтобы все мы работали на основе общего понимания и выстраивали общую основу? Гармонизация может включать:
  • Масштабирование систем проектирования и управление ими для повышения эффективности дизайнеров
  • Создание репозиториев данных исследований пользователей, доступных для всех
  • Использование менеджеров цифровых активов (DAMS) или других систем для обмена проектными активами и шаблонами между членами команды
• Расставить приоритеты: Как мы принимаем решения о том, над какими проектами работать и когда над ними работать? Расстановка приоритетов может состоять из:
  • Выявление и выявление узких мест в рабочем процессе проектирования
  • Понимание потенциала проектной группы для точной оценки и распределения проектов
  • Использование объективных и последовательных методов для определения приоритетов функций или проектов

Как наша работа оказывает влияние

Наконец, DesignOps может помочь нам подумать о том, как:

• Измерение: Как мы можем сделать дизайн подотчетным, определяя и измеряя качество дизайна? Измерение может охватывать:
  • Создание определений «хорошо» и «готово» для проектных групп
  • Выбор и согласование показателей качества проектирования и отслеживание этих показателей во времени
  • Создание и использование принципов проектирования в процессе проектирования в качестве объективных показателей
• Общение: Как мы рассказываем другим о роли и ценности дизайна? Социализация может состоять из:
  • Создание последовательного сообщения о роли и ценности дизайна и активное распространение этого сообщения с партнерами по дизайну
  • Сбор и обмен историями успеха процессов проектирования, ориентированных на пользователя
  • Признание и поощрение команд, применяющих методы проектирования в своей работе
• Включить:  Как мы развиваем понимание и использование дизайнерской деятельности, даже теми, кто не входит в команду дизайнеров. Включение может включать:
  • Обучение людей, не входящих в группу дизайнеров, тому, как использовать инструменты и действия по проектированию
  • Создание доступных пособий по проектированию, чтобы избежать проблемы «команда дизайнеров как узкое место»
  • Внедрение обучения навыкам для обеспечения того, чтобы деятельность понималась и использовалась надлежащим образом

Адаптация компонентов DesignOps к вашей организации

Один человек или команда не могут сосредоточиться на всех этих компонентах одновременно. Команды и специалисты DesignOps распознают и нацеливают области особой важности для определенного контекста.

Прежде чем приступить к DesignOps, запланируйте внутренние исследования (например, прослушивание, интервью с заинтересованными сторонами и опросы), чтобы оценить самые большие болевые точки и области с самой высокой потенциальной рентабельностью инвестиций, и начните с них.

Кто «делает» DesignOps?

Выполнять DesignOps может любой. Есть два подхода к осмыслению DesignOps, которые помогут вам определить, как подойти к этому в вашей организации: DesignOps — роль и DesignOps — мышление.

Роль DesignOps

DesignOps Роль означает, что есть конкретное лицо или группа людей, которым поручено обеспечить поддержку команды дизайнеров, чтобы она могла сосредоточиться на проектировании или исследованиях. В более зрелых практиках распространенными ролями DesignOps являются:

• Разработчики дизайна или производители UX : Люди, занимающиеся проектированием на уровне проекта
• Руководители программ дизайна или менеджеры программ UX : Люди, которым поручено выполнение операций проектирования на уровне программы или организации
• Специалисты ResearchOps : Люди, ответственные за операционные аспекты исследования пользователей, такие как поиск и проверка участников, надзор за потоком запросов на исследования, поддержание репозитория исследований и управление исследовательскими инструментами, помещениями и оборудованием

Не каждой организации нужна роль DesignOps. Очень большие команды, встроенные команды или агентства с короткими временными рамками и большим количеством движущихся частей могут нуждаться в DesignOps the Role раньше других типов команд.

DesignOps the Mindset

Однако любая команда может извлечь выгоду из DesignOps the Mindset, что просто означает признание необходимости и внедрение экосистемы или набора стандартизированных процессов, методов и инструментов, поддерживающих дизайн и позволяющих эффективно масштабировать дизайн. Для наблюдения за текущими процессами с целью повышения эффективности и улучшения результатов не требуется роль, явная для DesignOps.

Призыв к DesignOps

DesignOps — это клей, скрепляющий проектную организацию, и мост, обеспечивающий сотрудничество между членами междисциплинарной команды.

DesignOps не может быть запоздалой мыслью в среде, где команды дизайнеров продолжают расти в размерах, работы по UX продолжают запрашиваться с возрастающей скоростью, члены команды дизайнеров продолжают рассеиваться, а сложность наших процессов проектирования стремительно растет.

То, как мы работаем вместе, как мы выполняем свою работу и как наша работа оказывает влияние, должно быть продумано намеренно и разумно.

Узнайте больше о DesignOps

Узнайте больше о DesignOps в нашем однодневном курсе «DesignOps: масштабирование UX и исследования пользователей».

Design Ops: как создать высокоэффективную команду дизайнеров

Найм дизайнеров

Создайте самую сильную команду дизайнеров, используя подход Design Ops: узнайте, как повысить ценность дизайна в вашей организации с помощью проектных операций.

Dribbble

Чтение через 8 мин.

19 октября 2022 г.

Нанять лучшего дизайнера

Искусство Юстины Лейсайт

Многие компании имеют организационную структуру, которая создает бункеры или группы экспертов, разделенных их знаниями и навыками. В организации такого типа дизайнеры мало взаимодействуют с сотрудниками других отделов, что затрудняет демонстрацию ценности их дизайнерской работы. Кроме того, разрозненность, как правило, снижает эффективность и ограничивает сотрудничество.

Чтобы избежать этих проблем, многие организации обращаются к design ops , который дает специалистам по дизайну более стратегическую роль. Этот подход включает в себя визуальных дизайнеров, менеджеров по продуктам, руководителей дизайна, дизайнеров UX и всех, кто занимается обеспечением положительного пользовательского опыта.

В этой статье вы узнаете больше об операциях проектирования и узнаете, какую пользу они могут принести вашей организации.

Что такое Design Ops?

Операции проектирования , также известные как операции проектирования, представляют собой стратегический подход к созданию ценности с помощью дизайна. Основная цель проектных операций — сделать дизайн более эффективным на организационном уровне. Для достижения этой цели группа проектирования выполняет следующие действия:

• Наем талантливых дизайнеров и предоставление им возможности совершенствовать свои навыки
• Обеспечение максимальной эффективности процесса проектирования организации
• Повышение эффективности каждого рабочего процесса
• Обеспечение соответствия деятельности команды целям организации

Design Ops и DevOps:

Несмотря на то, что они звучат похоже, Design Ops и DevOps — это не одно и то же. Design Ops фокусируется на дизайне, а devops объединяет разработку программного обеспечения и ИТ-операции.

Основная цель операций по проектированию — сделать дизайн более эффективным на организационном уровне.

Каковы преимущества операций проектирования?

Основное преимущество проектных операций заключается в том, что они помогают членам команды преодолевать трудности, которые мешают созданию впечатляющих проектов. В организациях, использующих подход к проектированию, члены команды дизайнеров имеют возможность усовершенствовать способы совместной работы, выполнения дизайн-проектов и развития своей карьеры. В результате проектные операции имеют следующие дополнительные преимущества:

Повышенная ценность

Многие заинтересованные стороны пытаются понять ценность дизайна. Они смотрят на завершенные дизайн-проекты и с трудом видят что-то кроме цветовой схемы или типографики. Операции по проектированию помогают персоналу, не занимающемуся дизайном, точно понять, как дизайн-проекты влияют на организацию.

Сбалансированная рабочая нагрузка

Одним из ключевых компонентов операций проектирования является возможность определить, как команда дизайнеров завершает каждый проект. Это означает максимально стандартизировать работу и научиться расставлять приоритеты для каждого задания. Это упрощает делегирование задач менеджерам по дизайну, что приводит к более сбалансированной рабочей нагрузке для всей команды.

Повышение мотивации

Трудно сохранять мотивацию, когда другие люди не понимают ценности вашей работы. Если ваша компания решит использовать подход проектирования и эксплуатации, вы сможете измерить свое влияние, используя различные показатели. Дизайн-операции также отдают приоритет признанию и вознаграждению членов команды дизайнеров. В результате членам команды легче сохранять мотивацию.

Улучшение совместной работы

Одна из основных целей проектных операций — определить, как работать вместе для создания максимальной ценности. Это включает в себя обеспечение того, чтобы в команде были нужные люди с нужными навыками, предоставление членам команды возможности изучать новые навыки и создание культуры, в которой каждый может процветать. Дизайн-операции упрощают совместную работу команд дизайнеров, повышая их влияние.

Повышение эффективности

Проектирование в значительной степени зависит от систем проектирования, которые стандартизируют многие аспекты процесса проектирования, облегчая выполнение проекта. Члены команды имеют доступ к шаблонам, платформам и многократно используемым элементам дизайна, что избавляет от необходимости начинать каждую задачу с нуля. Это повышает эффективность и дает членам команды больше времени, чтобы сосредоточиться на повышении ценности организации.

Как начать работу с проектными операциями

Дизайн-операции — это не то, что вы реализуете за одну ночь. Требуется тщательное планирование, чтобы плавно перейти от того, что ваша компания делает сейчас, к тому, что вы хотите делать в будущем. Первым шагом является опрос членов команды разработчиков, чтобы выяснить, с какими проблемами они сталкиваются, от неэффективных процессов до узких мест, замедляющих производство.

✔️ Привлеките ключевых заинтересованных лиц

Следующим шагом будет опрос других заинтересованных лиц, чтобы узнать, как ваша проектная группа влияет на другие отделы. Вы можете обнаружить, что некоторые из проблем, выявленных на первом этапе, затрагивают не только нескольких человек в команде дизайнеров.

Например, если у дизайнеров нет инструментов, необходимых им для быстрого завершения работы, сотрудникам отдела маркетинга может потребоваться больше времени, чем им хотелось бы, для получения брошюр, печатной рекламы и других дизайнов. Это может помешать отделу маркетинга вовремя запустить новые кампании. Если команда дизайнеров продукта срывает сроки, у компании может не быть цифровых продуктов, необходимых для сохранения конкурентоспособности.

✔️ Привлечение новых членов команды

После того, как вы определите проблемы, стоящие перед командой дизайнеров, вам может потребоваться нанять новый персонал для их решения. Например, если большинство членов команды сообщают, что отсутствие лидерства влияет на их способность создавать ценность для организации, вам может потребоваться нанять менеджера по проектированию или руководителя группы дизайнеров.

Art by Justina Leisyte

Формирование команды проектировщиков

Для успешного выполнения проектных операций в вашей команде должны быть нужные люди. Возможно, вам придется добавить некоторые из следующих позиций.

DesignOps Manager

Менеджеры по проектированию наблюдают за членами группы дизайнеров и управляют рабочими процессами команды. Обычно они несут ответственность за совершенствование процессов проектирования, координацию с другими отделами, информирование о ценности команды дизайнеров среди других заинтересованных сторон и обеспечение того, чтобы члены группы дизайнеров вносили свой вклад в достижение общих целей организации. Их лидерство в дизайне помогает команде добиться успеха и гарантирует, что другие члены организации понимают важность дизайнерских инициатив.

Менеджер программы

В дизайн-организации менеджер программы дизайна ищет способы улучшить результаты работы команды и способность внести свой вклад в организационный успех. В их обязанности может входить постановка целей, отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI), выявление передового опыта в области проектирования, документирование эффективных методологий проектирования и управление сотрудничеством группы разработчиков с другими отделами.

Производитель

В отличие от менеджера программы, который обеспечивает поддержку на организационном уровне, продюсер обеспечивает поддержку на уровне проекта. Ваш продюсер может выступать в качестве связующего звена между командой дизайнеров и другими отделами, собирать требования к дизайну от заинтересованных сторон, проводить встречи команды, устанавливать сроки проекта, разрабатывать стандарты дизайна и устранять препятствия на пути к успеху команды. Производитель также сосредотачивается на оптимизации проектной деятельности, чтобы повысить эффективность и максимизировать производительность.

Ведущий дизайнер

Ведущие дизайнеры — это отдельные участники, которые несут ответственность за общее качество работы команды. Эта роль идеально подходит для опытного дизайнера UX, дизайнера пользовательского интерфейса, научного сотрудника по UX, графического дизайнера или специалиста по разработке продуктов, который обладает сильными лидерскими качествами. Помимо выполнения собственных задач, руководители проектов оказывают поддержку членам своей команды и ищут способы сделать процесс проектирования более эффективным.

Менеджер по дизайну

Менеджеры по дизайну и менеджеры по проектированию имеют одни и те же обязанности. Например, менеджер по дизайну наблюдает за членами команды и следит за рабочими процессами. Разделение этих обязанностей не позволяет одному человеку нести единоличную ответственность за успех инициатив компании в области дизайна.

Руководитель отдела исследований

Руководитель отдела исследований — одна из самых важных ролей в отделе разработки, поскольку успех команды разработчиков зависит от способности обеспечить положительное впечатление от клиентов. UX-исследователи выявляют болевые точки пользователей, предоставляя продуктовым командам информацию, необходимую им для разработки удобного дизайна. Руководитель исследовательской группы набирает участников для фокус-групп, проводит опросы, выбирает подходящие инструменты исследования и выполняет другие обязанности, связанные с исследованиями UX.

Искусство Юстины Лейсайт

Нанимаете? Найдите своего следующего дизайнера на Dribbble.

Наймите лучшего дизайнера

Претворение проектных операций в жизнь

Если вы готовы претворить проектные операции в жизнь, вам потребуется поддержка руководителей компании и других высокопоставленных сотрудников. Например, операционный менеджер может помочь вашему новому подходу добиться успеха, убедившись, что у проектной группы есть инструменты и ресурсы, необходимые для перехода. Операционные менеджеры обычно контролируют отделы кадров, закупок, информационных технологий и других ключевых отделов, и все они могут помочь вашей команде выполнить дизайн-проекты и продемонстрировать ценность дизайна для организации.

Успешные проектные организации используют функциональные группы вместо разрозненных, чтобы обеспечить сотрудникам множество возможностей для совместной работы.

Успешные проектные организации также используют функциональные группы вместо разрозненных, чтобы у сотрудников было много возможностей для совместной работы. Чтобы создать функциональные команды, определите навыки, необходимые вашей организации для достижения успеха. После того, как вы определили членов команды с этими навыками, убедитесь, что роль каждого человека максимально ясна. Также важно установить открытые каналы связи, чтобы члены команды чувствовали себя комфортно, обмениваясь идеями с руководителем отдела дизайна и заинтересованными сторонами в других отделах.

✏️ Пример из практики: отдел проектирования в Airbnb

Airbnb внедрила подход к проектированию, чтобы повысить ценность бизнеса.

Как и многие другие стартапы, компания быстро росла, поэтому для команды дизайнеров крайне важно эффективно сотрудничать и создавать ценность для Airbnb. Адриан Клив отвечал за создание группы проектных операций, чтобы помочь компании достичь своих целей.

До того, как Клив создал эту команду, между возможностями команды дизайнеров и ее результатами существовал разрыв. Теперь, когда Airbnb использует дизайн-операции, у нее есть пять отдельных команд, что расширяет сотрудничество и упрощает для дизайнеров демонстрацию своей ценности:

1. Инструменты дизайна
2. Производственный дизайн
3. Локализация
4. Управление программой проектирования
9009
5. 9000 координаторы 6

Перед созданием этих команд Клив и его коллеги решили, как они будут определять новые роли. , как избежать организационной разрозненности и как измерить успех программы проектирования. Переход помог Airbnb повысить эффективность.

Масштабирование операций проектирования

Когда вы будете готовы масштабировать операции проектирования, важно четко понимать, чего может достичь ваша команда. Вы не всегда можете сказать «да», иначе члены команды, скорее всего, перегорят, что повлияет на качество их работы. Для достижения наилучших результатов не соглашайтесь на новый проект, если он явно не добавляет ценности организации.

Создание меню услуг также может помочь ключевым заинтересованным сторонам лучше понять, что ваша команда может и не может делать. Как только вы придумаете сервисное меню, опубликуйте его во внутренней сети вашей компании или отправьте копию по электронной почте всем заинтересованным сторонам, которые пользуются услугами вашей команды дизайнеров. Если вы потратите время на установление разумных ожиданий, вы сможете сократить количество получаемых нерелевантных запросов.

Создайте высокоэффективную команду

Подход к проектированию имеет ряд преимуществ для компаний любого размера, включая повышение эффективности и более высокий уровень мотивации среди членов проектной группы. Если вам нужен дополнительный персонал, чтобы сделать проектные операции реальностью для вашей организации, найдите опытных специалистов по дизайну, чтобы добавить их в свою команду. Как только у вас появятся нужные члены команды, вы сможете повысить ценность своей компании.

Нанимайте лучших дизайнеров мира на Dribbble.

Найти дизайнера

• #1 Дизайнерская доска объявлений

• Фильтры расширенного поиска

• Неограниченное количество сообщений

Дизайн Найм

10 распространенных вопросов на собеседовании по дизайну продукта

Подготовьтесь к следующему собеседованию по дизайну продукта со списком распространенных продуктов …

16 сентября 2021 г. 10 минут чтения

Дизайн Найм

Стратегия дизайна продукта 101: Запуск долговечных продуктов

Каждый успешный продукт начинается с отличной стратегии дизайна. Узнайте, как де…

22 сентября 2022 г. 8 минут чтения

Дизайн Найм

Полное руководство по дизайну продукта

Узнайте все, что нужно знать о дизайне цифровых продуктов и производстве.