План 3: План текста — урок. Русский язык, 3 класс.

Содержание

Лицензия Microsoft Project Online План 3 in Office 365 Oberemok&Co

Главная / Купить MS Project

Лицензия MS Project Professional in Office 365 разработана для руководителей проектов и позволяет управлять проектами как в MS Project Pro, так и в MS Project Online. Купив лицензию, Вы можете работать в актуальной версии MS Project Pro. Планировать и управлять проектами в наземной версии MS Project Pro. Кроме этого Вы имеете доступ к облачному серверу MS Project Online, где представлен весь портфель проектов компании.

Управляйте проектами в облаке из классического клиента или веб-браузера. Упорядочивайте проекты, ресурсы и команды и следите за выполнением заданий. Быстро и эффективно планируйте проекты, наблюдайте за ходом их выполнения и сотрудничайте с другими, где бы Вы небыли.

Цена лицензии на месяц: 30 $

Возможности Microsoft Project Professional:

  • Практически неограниченный доступ через браузер.
  • Планирование сроков и технологий реализации проектов.
  • Планирование бюджетов и расчет стоимости проектов.
  • Управление ресурсами. Оптимизация загрузки ресурсов.
  • Публикация проектов в облаке.
  • Лицензия позволяет одновременно устанавливать пять классических программ MS Project Pro локально на комп/ноут.

Функции Microsoft Project Professional:

  • Высококачественные шаблоны. В клиенте Project и на сайте Office.com представлено много шаблонов проектных планов.
  • Отчеты о проектах. Стандартные отчеты о прогрессе работы, обзор ресурсов и т.д. помогают контролировать состояние выполнения проектов, передавать информацию ответственным за принятие решений и своевременно получать качественные результаты.
  • Интеллектуальная автоматизация для эффективной работы. Помагает оптимизировать работу над проектами и повысить ее производительность.
    Например, даты начала и завершения работы можно указывать автоматически на основе зависимостей, а инспектор задач помогает эффективнее распределять задачи и ресурсы.
  • Несколько временных шкал. С помощью нескольких встроенных временных шкал удобно визуализировать сложные графики: это помогает легко получить представление обо всех аспектах проекта. Временные шкалы можно отправлять коллегам с помощью привычных средств Office, например PowerPoint (PowerPoint, который входит в пакет Office 365, и продается отдельно от Project Online).
  • Основные планы для принятия эффективных решений. Основные планы помогают ответственным за принятие решений контролировать по плану ли идет работа над проектом.
  • Визуализация связей. На диаграммах Ганта можно выделять пути задач — это помогает понять связи между ними и определить, какие задачи важнейшие для успешного выполнения проекта.
  • Планирование на разные случаи. В Project есть возможность временно изменить состояние задания на неактивный и проанализировать различные варианты развития дел. Это позволяет скорректировать план работы с учетом различных обстоятельств, не переделывая его с нуля.
  • Интеграция с другими программами. Легко копируйте данные из Project в другие программы Offiсe, например PowerPoint и Word. А в облачном хранилище «OneDrive для бизнеса» удобно хранить артефакты проекта.

План 3 x 3 с пропущенными ячейками

В следующих примерах экспериментальные планы обычно “предполагаются” полными, однако по тем или иным причинам содержат некоторое количество пропущенных ячеек. В отличие от планов, рассмотренных ранее, расположение пропущенных ячеек в таких планах, не планируется заранее (для того, чтобы можно было легче исследовать главные эффекты), а является случайным. Часто трудно определить, как в таких планах оценивать главные эффекты и взаимодействия.

Как обсуждалось ранее (см. стр. 1729) в таких случаях нужно аккуратно изучить расположение наблюдаемых и пропущенных ячеек. Затем сформулировать частные гипотезы (в терминах сравнений средних по ячейкам), которые аппроксимируют гипотезы настолько близко, насколько это возможно. Подробное описание того, как подбирать такие сравнения выходит за рамки нашего изложения. Детальное описание этого вопроса можно найти в Dodge (1985), Milliken и Johnson (1984), и Searle (1987).

Милликен и Джонсон (Milliken и Johnson 1984, стр. 173) представляют следующий план 3 x 3 с пропущенными ячейками и не равным количеством наблюдений в ячейке.

Фактор B
Фактор TB1B2B3
Т12,6пропущена 8,6
Т2314 12,9
Т369 пропущена

Для дальнейшего обсуждения, ячейки пронумерованы по строкам (пропущенные ячейки заключены в круглые скобки).

Фактор B
Фактор TB1B2B3
Т1 Ячейка 1 (Ячейка 2) Ячейка 3
Т2 Ячейка 4 Ячейка 5 Ячейка 6
Т3
Ячейка 7
Ячейка 8 (Ячейка 9)

Легко заметить, что ячейки 2 и 9 пропущены в этом плане. Как могут быть оценены главные эффекты и взаимодействия? Начнем с фактора T. Для того чтобы не смешивать оценку главного эффекта фактора Т с взаимодействием, нужно быть уверенным в том, что сравниваются средние по уровням T внутри уровней фактора B. Можно добиться этого, разбивая план на два полных факторных эксперимента:

План 1: В План 2: В
T B1 B3 T B1 B2
Т1 Ячейка 1 Ячейка 3 Т1 Ячейка 4 Ячейка 5
Т2
Ячейка 4
Ячейка 6 Т2 Ячейка 7 Ячейка 8

Внутри каждого из этих планов можно составлять сравнения для исследования главных эффектов и взаимодействий обычным способом. Для фактора T это может быть проведено с помощью сравнений: (a) Ячейка 1 + Ячейка 3 с Ячейка 4 + Ячейка 6; и (b) Ячейка 4 + Ячейка 5 с Ячейка 7 + Ячейка 8.

Аналогично, для исследования главного эффекта фактора B можно сравнить: (a) Ячейка 1 + Ячейка 4 с Ячейка 3 + Ячейка 6; и (b) Ячейка 4 + Ячейка 7 с Ячейка 5 + Ячейка 8. Наконец, взаимодействие может быть оценено сравнением: (a) Ячейка 1 + Ячейка 6 с Ячейка 4 + Ячейка 3; и (b) Ячейка 4 + Ячейка 8 с Ячейка 7 + Ячейка 5.

В примере 2 (стр. 1747) используется контрастный анализ (см. обсуждение на стр. 1723 и 1787). Заметим, что в рассматриваемом примере контрастные коэффициенты должны быть введены как один длинный вектор (для этого нужно щелкнуть на кнопке

Опции в диалоговом окне Результаты дисперсионного анализа и установить опцию Вводить контрасты для всех факторов вместе). Данные примера 9 были введены в файл Two_miss.sta. Внизу представлены контрастные коэффициенты для взаимодействий.

Если в приведенном выше диалоговом окне щелкнуть OK, то появится следующая таблица.

В начало

Содержание портала

Пенсионный план PERS 3 — Пособия

Пенсионный план PERS 3

Пенсионный план государственных служащих 3 (PERS 3) представляет собой гибридный пенсионный план, состоящий из двух частей, который сочетает в себе традиционный пенсионный план, по которому вы получаете фиксированное пособие в выход на пенсию, с инвестиционными вариантами, которые работают как типичный пенсионный план, такой как 401 (k).

Обе части пенсионного плана PERS 3 играют значительную роль в вашем доходе на пенсии.

Благодаря части плана с установленными выплатами вам гарантируется ежемесячное пособие до конца вашей жизни после того, как вы выполните требования плана и выйдете на пенсию.

В части плана с установленными взносами вы инвестируете часть каждой зарплаты в пенсионный фонд. Когда вы выходите на пенсию, сумма, которую вы зарабатываете, зависит от эффективности ваших инвестиций.

Зарегистрироваться в PERS 3

Большинство сотрудников UW имеют право зарегистрироваться в PERS 3. Это включает классифицированных сотрудников, профессиональных сотрудников, библиотекарей и преподавателей; (преподаватели имеют право на аналогичный план, TRS 3). Чтобы иметь право на участие в программе PERS 3, вы должны работать на подходящей работе, которая должна работать не менее пяти месяцев по 70 или более часов в течение 12-месячного периода.

Если ваш первоначальный график не соответствует этому критерию приемлемости, ваши часы будут отслеживаться ISC, и ISC свяжется с вами напрямую, если вы соответствуете этому требованию.

Если вы недавно получили право на участие в программе PERS 3, выборы на пенсию могут быть проведены в Workday. Пошаговые инструкции по выбору пенсионного плана см. в этом Руководстве пользователя «Регистрация льгот — выход на пенсию — преподаватели и профессиональные сотрудники». Если вы имеете право изменить выбор пенсионного плана в связи со сменой места работы, ISC свяжется с вами напрямую.

Крайний срок выбора пенсионного плана для новых сотрудников, отвечающих требованиям, будет зависеть от вариантов вашего пенсионного плана:

  • UWRP или PERS 3 – 30 дней
  • ПЕРС 2 или ПЕРС 3 – 90 дней

Если вы ранее участвовали в PERS 3, вы будете помещены в PERS 3 с 90-дневным окном для выбора тарифа.

Часть 1: Ваше установленное пособие

При выходе на пенсию ваше установленное пособие составляет часть дохода, который вы получаете от PERS 3. Этот доход гарантируется на всю оставшуюся жизнь. Формула для расчета ежемесячного пенсионного пособия:

1% x кредитные годы службы x средняя итоговая компенсация

Несмотря на то, что этот доход гарантирован, вы не имеете права на его получение, пока не проработаете достаточно долго, чтобы получить право собственности.

Когда вы станете полноправным

Права на ваши фонды с установленными выплатами полностью переходят в случае применения любого из следующих условий:

  • У вас есть кредит на 10 лет службы
  • У вас есть пять лет зачетной службы, и вы заработали не менее 12 месяцев этой зачетной службы после 44 лет
  • Вы заработали пять лет службы в пенсионных планах PERS 2 до 1 июня 2003 г.

Период перехода прав применяется только к части с установленными выплатами PERS 3. Вы всегда имеете доступ к своим установленным взносам.

Сервисный кредит

Сервисный кредит зависит от количества часов, которые вы работаете каждый месяц, и от того, как долго вы участвуете в пенсионном плане. UW сообщает о ваших часах и доходах в Департамент пенсионных систем штата Вашингтон (DRS) каждый день выплаты жалованья.

Количество сервисных кредитов, которые вы можете заработать, не ограничено. Кроме того, вы сохраняете свой сервисный кредит, если увольняетесь с работы. Таким образом, вы сможете продолжать наращивать свой сервисный кредит, если вернетесь на работу в UW или другое государственное учреждение.

Как правило, вам необходимо работать не менее 90 часов в месяц в течение 12 месяцев, чтобы заработать год обслуживания. В некоторых случаях вы можете получить годовой сервисный кредит за отработку минимального количества часов в течение девятимесячного «учебного года».

Средняя итоговая компенсация

Это ваша среднемесячная заработная плата, рассчитанная за 60 последовательных месяцев (пять лет), когда ваша заработная плата была самой высокой. В большинстве случаев это последние пять лет перед выходом на пенсию; хотя некоторые люди могут получать более высокую заработную плату в другие периоды своей карьеры.

Пример

Предположим, вам 65 лет, и в 2017 году, проработав в UW 32 года, вы выходите на пенсию. Вот что вам нужно знать, чтобы рассчитать пенсионный доход PERS 3:

Стаж работы: 32
Пять лет подряд, когда ваша зарплата была самой высокой: 2012 Заработная плата: 52 000 долл. США (4 333,33 долл. США в месяц)
2013 Заработная плата: 52 000 долл. США (4 333,33 долл. США в месяц)
2014 Заработная плата: 57 000 долл. США (4,750 долл.
Средняя итоговая компенсация: 4683,33 $ в месяц
Пенсионный доход с установленными выплатами: 1 498,67 долл. США в месяц (0,01 x 32 x 4 683,33 долл. США)
Часть 2: Ваш установленный взнос

При выходе на пенсию часть вашего дохода PERS 3 поступает из установленного пособия. Другая часть исходит от вашего определенного вклада. Сумма, которую вы получаете от этой части, зависит от двух факторов: сколько вы вложили за эти годы и насколько хорошо ваши инвестиции окупились.

Варианты пожертвований

Вы должны отчислять часть своей зарплаты на план PERS 3. При регистрации вы должны выбрать один из шести вариантов вклада. Однако выбирайте тщательно, потому что после регистрации вы не сможете изменить процент своего взноса.

Эти взносы автоматически вычитаются из вашей зарплаты до вычета налогов. Это снижает ваш налогооблагаемый доход, что, в свою очередь, снижает сумму налогов, которые вы платите. Затем ваши взносы инвестируются в пенсионный фонд.

Опции Вы делаете взнос из своей зарплаты:
А 5% всегда
Б 5% в возрасте до 35 лет
6% в возрасте от 35 до 44 лет
7,5% в возрасте 45 лет и старше
С 6% в возрасте до 35 лет
7,5% в возрасте от 35 до 44 лет
8,5% в возрасте 45 лет и старше
Д 7% всегда
Е 10% всегда
Ф 15% всегда

Варианты инвестиций

Каков ваш подход к пенсионным инвестициям? Независимо от того, являетесь ли вы практическим инвестором или предпочитаете более простой фонд с установленной датой, у вас есть несколько вариантов инвестирования вашего установленного взноса PERS 3.

Чтобы определить, какой подход к инвестированию лучше всего подходит для вас, посетите инвестиционную страницу PERS Plan 3, которая содержит руководства по инвестициям, описания фондов, квартальные отчеты и другие советы по пенсионному планированию.

Покинуть UW до получения прав

Увольнение с работы в UW до того, как вы получите права, по-разному влияет на каждую часть вашего плана PERS 3.

Фонды с установленными выплатами

Если вы не наделены правами и увольняетесь с работы в UW, вы не будете иметь права на получение какой-либо части установленного пособия PERS 3. Однако вы сохраняете заработанный кредит за услуги, который вы можете использовать позже, если вернетесь на работу в UW или в другое государственное учреждение.

Фонды с установленными взносами

После того, как вы уволитесь с работы в UW, вы можете либо снять средства с установленными взносами со своего инвестиционного счета PERS 3, либо оставить их на счете.

Снятие ваших взносов влечет за собой налоговые последствия IRS, поэтому перед снятием средств проконсультируйтесь с налоговым консультантом. В большинстве случаев вы можете перевести свои средства на квалифицированный пенсионный счет, такой как IRA, без налоговых штрафов.

Досрочный выход на пенсию

Если вы наделены правами, вы имеете право выйти на пенсию в возрасте 65 лет. У вас также есть возможность выйти на пенсию раньше, но размер установленного пособия будет уменьшен. Чтобы выйти на пенсию досрочно, вам должно быть не менее 55 лет, и вы должны иметь 10 или более лет выслуги лет. Подробную информацию о досрочном выходе на пенсию см. в справочнике PERS Plan 3.

 

Пенсионные ссуды

Вы не можете взять ссуду из средств PERS 3 или иным образом получить доступ к своим средствам, пока работаете в UW. Вы можете получить доступ к своим средствам только тогда, когда уходите с работы в UW или выходите на пенсию из UW.

Пенсионные сбережения Образование и ресурсы

Департамент пенсионных систем (DRS) предлагает широкий спектр ресурсов, которые помогут вам понять ваш пенсионный план и достичь целей ваших пенсионных сбережений. Посетите сайт DRS Education, чтобы найти вебинары, семинары, калькуляторы и многое другое.

Илон Маск представляет новый третий генеральный план в рамках заявки на устойчивую Землю на Дне инвестора Tesla

Перейти к основному содержанию

The VergeThe Verge logo.

Домашняя страница The Verge

The VergeЛоготип Verge.
  • Transpo/
  • Tesla/
  • Илон Маск

/

Генеральный директор-миллиардер объявил о третьей части «Генерального плана» своей компании, в котором излагаются планы «полностью устойчивой Земли». Объявление было сделано во время Дня инвестора. Мероприятие на Gigafactory в Остине, штат Техас.

Эндрю Дж. Хокинс и Умар Шакир

| Поделиться этой историей План был изложен на мероприятии для инвесторов, которое состоялось в среду на Gigafactory компании в Остине, штат Техас.

Генеральный план 3 включает в себя добавление возобновляемой энергии к существующей сети, производство большего количества электромобилей, установку тепловых насосов в домах и зданиях, использование высокотемпературного теплоснабжения и водорода для промышленных применений, а также строительство самолетов и лодок, работающих на устойчивом топливе. План Маска состоит в том, чтобы создать «устойчивую энергетическую цивилизацию».

Тесла прогнозирует, что потребуются инвестиции в размере 10 триллионов долларов, чтобы обеспечить это устойчивое будущее, основанное на возобновляемых источниках энергии. Маск сказал, что это «небольшое число по сравнению с мировой экономикой».

Tesla прогнозирует, что потребуются инвестиции в размере 10 триллионов долларов, чтобы обеспечить это устойчивое будущее, основанное на возобновляемых источниках энергии

«На Земле есть четкий путь к устойчивой энергетике», — сказал Маск. «Это не требует уничтожения естественной среды обитания. Это не требует от нас быть аскетичными, отказываться от электричества, быть на холоде или что-то в этом роде».

Изображение: Tesla

Изображение: Tesla

Большая часть достижения этого видения включает в себя увеличение емкости хранения энергии в мире до 240 ТВтч. В ходе мероприятия руководители Tesla заявили, что этого можно добиться без необходимости добычи значительного количества руды. Маск утверждал, что ему потребуется менее 30 процентов всего никеля на Земле. Также потребуется железо, но Маск не беспокоится, говоря, что это самый распространенный металл на планете.

Маск добавляет, что необходимая для этого инфраструктура, включая ветровую и солнечную, займет «менее 0,2 процента» поверхности Земли. Подробностей о том, как все это должно быть реализовано, пока мало, но Маск пообещал вскоре выпустить технический документ с изложением плана.

Маск добавляет, что необходимая для этого инфраструктура, в том числе ветряная и солнечная, займет «менее 0,2 процента» поверхности Земли

«Я очень хотел, чтобы сегодня речь шла не только об инвесторах Tesla, владеющих акциями, а действительно о тех, кто является инвестором Земли», — оптимистично сказал Маск.

Почти трехчасовое мероприятие не содержало никакой конкретной информации о новых транспортных средствах. Компания дразнила два загадочных автомобиля, которые остались за кадром на презентационных изображениях, в том числе один, который явно меньше по размеру, а другой выглядит как небольшой коммерческий грузовик.

Также отсутствовали какие-либо упоминания о других компаниях Маска, SpaceX и The Boring Company, несмотря на то, что ранее Маск намекал, что третий генеральный план будет направлен на объединение его различных предприятий.

Tesla продемонстрировала новый, более эффективный процесс производства автомобилей, который будет использоваться для автомобилей следующего поколения. Компания называет это «Процесс без упаковки», который позволяет собрать автомобиль один раз на конвейере и покрасить только те детали, которые необходимо покрасить. Автопроизводитель также утверждает, что в приводе следующего поколения не будут использоваться какие-либо редкоземельные минералы.

Предыдущие два генеральных плана Теслы были в основном случайными. Хотя компании удалось достичь большинства целей, изложенных в первом плане, впервые опубликованном в 2006 году, второй план остается в значительной степени нереализованным.

В этом плане, который был опубликован в 2016 году под дерзким заголовком «Part Deux», говорилось, что Tesla создаст процветающий бизнес по производству солнечной энергии, представит несколько новых автомобилей во всех основных категориях, достигнет полной автономии и запустит сеть роботакси для владельцев транспортных средств. зарабатывать до 30 000 долларов в год.

В то время как Tesla запустила свой бизнес по производству солнечных крыш, установка идет медленно. Некоторые клиенты жалуются на огромные наценки. И компания сократила свои амбиции, поскольку выручка остается относительно неизменной.

С момента публикации второго генерального плана Tesla представила два новых автомобиля: Tesla Semi и Cybertruck. Поставки Tesla Semi начались в конце прошлого года, а Cybertruck все еще запланирован на этот год — по словам ведущего дизайнера Tesla Франца фон Хольцхаузена, который присутствовал на мероприятии. Маск сказал, что массовое производство грузовика причудливой конструкции начнется в 2024 году.

Между тем, планы Tesla относительно полностью автономных транспортных средств неясны. В то время как операторы беспилотных транспортных средств, такие как Waymo и Cruise, набирают километры на своих полностью беспилотных роботах-такси, Tesla применила другой подход, предложив сотням тысяч клиентов опцию Full Self-Driving за 15 000 долларов. Несмотря на вводящее в заблуждение название, FSD — это всего лишь частично автономная система 2-го уровня, требующая постоянного контроля со стороны водителя. Tesla недавно приостановила новые установки FSD после того, как Национальная администрация безопасности дорожного движения назвала это «риском аварии».

Аналогичным образом обещание Маска о том, что владельцы Tesla с FSD смогут получать пассивный доход, отправляя свои автомобили для автономной перевозки пассажиров в качестве службы роботакси, не сбылось. В последние месяцы Маск предположил, что Tesla создаст автономный роботакси, что поставило под сомнение его первоначальное предложение о том, что Теслы на дорогах сегодня могут претендовать на такую ​​​​услугу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *