Концептуальность планировки: какие бывают типы квартир

Изучая всю недвижимость можно выделить классическую и современную классификацию, которые включают разные вида планировки.

Разобраться, какие типы планировок бывают, поможет стандартная классификация, применяемая для жилья, которое уже давно подлежит перепланировке и преображению:

• Сталинка, с высокими потолками и большими жилыми площадями;
• Хрущевка, с маленькой кухней, смежными комнатами и совмещенным санузлом;
• Брежневка, с изолированными и не проходными комнатами и раздельным санузлом;
• Стандартная, с двумя квартирами в тамбуре, средними кухнями и изолированными комнатами;
• Малосемейки, однокомнатные квартиры с очень маленькими комнатами и балконами;
• Чешка, с лоджиями и архитектурными особенностями, возможными благодаря панельной постройке;
• Улучшенная, с большими метражами жилых комнат и повышенной тепло и звукоизоляцией.

Такие типы планировок комнат еще можно встретить на вторичном рынке, но они постепенно становятся достоянием истории.

Современными владельцами жилья используется совсем другая классификация, которая отражает актуальное оформление помещений и дизайнерские приемы, использованные для его обустройства.

Гостинка

Компактная квартира с очень маленькой кухней, совмещенным санузлом, одной комнатой и прихожей, все это размещено на территории меньшей, чем стандартная квартира.

Такая недвижимость относится к эконом-классу и полностью изолирована от другого жилья, расположенного в этом доме.

Малогабаритная квартира

Изучая типы квартир по планировкам, нельзя забывать о малогабаритном жилье, где все комнаты максимально изолированы друг от друга.

Все комнаты в такой квартире разделены несущими или декоративными перегородками, что обеспечивает нормальный уровень комфорта проживания для маленькой семьи.

Студия

Для квартиры-студии характерно отсутствие громоздких перегородок и максимальное высвобождение свободного пространства в помещении.

Смарт-квартира

Усредненный вариант гостинки и студии, при небольшой площади на ее территории размещены все необходимые помещения с минимумом перегородок.

Для такого жилья второй этаж является обязательным и его обустройству способствует увеличенная по проекту стандартизированная высота потолков.

Полногабаритная квартира

Такое жильё выделяется в отдельный сегмент и включает квартиры с варьирующимся количеством комнат с определенным целевым назначением.

Эти квартиры позволяют рационально использовать свободную площадь и даже проводить перепланировку, учитывая собственные пожелания и тенденции современного дизайна интерьеров.

Ориентируясь на типы планировки и проведенные ремонтные работы, жилье дополнительно может классифицироваться по стоимости.

На современном рынке можно встретить квартиры и дома эконом, бизнес и элит-классов, что существенно влияет на их стоимость.

Свободная планировка: уникальные и универсальные дома

Различные типы планировок зданий не всегда предполагают возможность их изменения и внесения актуальных корректировок.

Для квартир со свободной планировкой, основной характеристикой которых является отсутствие несущих перегородок, достаточно легко подобрать новый дизайн-проект и полностью их преобразить.

Возможности перепланировки жилья: как преобразить помещение

Для планировки коридорного типа, смежного и других, можно выбрать уникальный или стандартный проект по проведению перепланировки жилья.

Изменив расположение комнат, и убрав или добавив перегородки, обустроив ниши и совместив комнаты, балконы и лоджии, можно полностью изменить внутреннее пространство жилья.

Не стоит забывать, что проведение определенных работ требует обязательного заверения, вносимых изменений в соответствующих службах.

После проведения перепланировки и завершения реконстукционных работ важно внести осуществленные изменения в техническую документацию и паспорт квартиры.

Фото типов планировок

Вы можете просмотреть стенограмму «Офисное пространство — Янсен» (открывается в новом окне) или текстовую альтернативу «Офисное пространство — Янсен» (открывается в новом окне).

Некоторые продукты нельзя ставить на конвейер или перемещать на заводе. Макет с фиксированным положением позволяет продукту оставаться на одном месте, в то время как рабочие и оборудование перемещаются к нему по мере необходимости. Продукты, которые невозможно переместить — корабли, самолеты и строительные объекты — обычно производятся с использованием макета с фиксированным положением. Ограниченное пространство на площадке проекта часто означает, что части продукта необходимо собирать на других площадках, транспортировать на фиксированную площадку, а затем собирать.Компоновка с фиксированным положением также характерна для услуг на месте, таких как услуги по уборке, борьбе с вредителями и озеленению.

Рисунок 3. Пример компоновки стационарного объекта. Источник: по материалам «Операционный менеджмент», 9-е издание, Гейтер / Фрейзер.

Чтобы увидеть отличный пример компоновки с фиксированным положением, посмотрите следующее видео, в котором показано, как Boeing строит самолет. (Обратите внимание, что в этом видео нет повествования; только инструментальная музыка. Доступ к аудиоописанию можно получить с помощью виджета под видео.)

Доступ к текстовой альтернативе «Изготовление самолета Boeing» (открывается в новом окне).

Макеты сотовой связи объединяют некоторые аспекты макетов продуктов и фиксированных позиций. Рабочие ячейки — это небольшие автономные производственные единицы, которые включают в себя несколько машин и рабочих, расположенных в компактном последовательном порядке. Каждая рабочая ячейка выполняет все или большую часть задач, необходимых для выполнения производственного заказа. Обычно в ячейке находится от пяти до 10 рабочих, и они обучены выполнять любой из этапов производственного процесса.Цель состоит в том, чтобы создать командную среду, в которой члены команды участвуют в производстве от начала до конца.

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Планы помещений

11.2 Планировка помещений

Цель обучения

1. Опишите четыре основных типа компоновки предприятия: технологический, продуктовый, сотовый и фиксированный.

Следующим шагом в планировании производства является выбор компоновки завода. Размещение оборудования, машин и людей на предприятии, чтобы сделать производственный процесс как можно более эффективным. — как оборудование, машины и люди будут организованы для обеспечения максимальной эффективности производственного процесса. насколько возможно. В этом разделе мы рассмотрим четыре распространенных типа компоновки предприятия: технологический, продуктовый, сотовый и фиксированный.

Макет процесса: макет, объединяющий сотрудников или отделы, выполняющих аналогичные задачи.объединяет сотрудников или отделов, выполняющих аналогичные задачи. Незавершенные товары (товары еще не закончены) перемещаются с одной рабочей станции на другую. На каждой должности рабочие используют специализированное оборудование для выполнения определенного этапа производственного процесса. Чтобы лучше понять, как работает этот макет, мы рассмотрим производственный процесс в Vermont Teddy Bear Company. Допустим, вы только что разместили заказ на персонализированного плюшевого мишку — «медведя-путешественника» в шортах цвета хаки, белую футболку с вышитым на ней именем, походные ботинки из искусственной кожи и нейлоновый рюкзак со спальным мешком.Ваш медведь начинает работу на меховом станке, где стригут его медово-коричневую «меховую» шубу. Затем он перемещается на рабочую станцию ​​для набивки и шитья, чтобы собрать его изнутри и сшить его стороны. Затем он перемещается в пункт переодевания, где он снабжен всей классной одеждой и снаряжением, которые вы заказали. Наконец, он попадает на станцию ​​доставки и начинает свой путь к вашему дому. Чтобы получить более красочный «Онлайн-мини-тур» по этому процессу, войдите на веб-сайт Vermont Teddy Bear по адресу http: // www.vermontteddybear.com/Static/Tour-Welcomestation.aspx (или см. Рисунок 11.3 «Схема процесса в Vermont Teddy Bear Company»).

Рисунок 11.3 Схема процесса в Vermont Teddy Bear Company

В макете продукта Макет, в котором продукты производятся людьми, оборудованием или отделами, расположенными на сборочной линии. Большие объемы товаров эффективно производятся людьми, оборудованием или отделами, расположенными на сборочной линии , т. Е. серия рабочих мест, на которых собраны уже изготовленные детали .Just Born, производитель конфет, расположенный в Вифлееме, штат Пенсильвания, производит продукт под названием Marshmallow Peeps на конвейере. Сначала ингредиенты смешиваются и взбиваются в огромных котлах. Затем для цвета добавляют сахар. На следующем рабочем месте смесь — цветной теплый зефир — разливается в формы в виде цыплят, которые переносятся на конвейерных лентах. Парад конфет с конвейерной ленты затем продвигается к станциям, где рабочие добавляют глаза или другие детали. Когда готовые конфеты попадают в зону упаковки, они упаковываются для отправки в магазины по всему миру.Чтобы совершить онлайн-тур по производственному процессу Marshmallow Peeps, войдите на веб-сайт Just Born по адресу http://www.justborn.com/get-to-know-us/our-factory (или см. Рисунок 11.4 «Схема продукта» в Just Born, Inc. »).

Рисунок 11.4 Внешний вид продукта Just Born, Inc.

Макеты продуктов и процессов организуют работу с помощью функции . В компании Vermont Teddy Bear, например, крой выполняется в одном месте, функция набивки и шитья — в другом, а функция перевязки — в третьем.Если вы закройщик, вы режете весь день; Если у вас канализация, вы шьете весь день: это ваша функция. То же самое и с производством Marshmallow Peeps в Just Born: если ваша задача — украшать глазки, вы стоите на конвейере и весь день украшаете; если ваша функция — упаковка, вы собираете вещи весь день.

Однако организация работы по функциям не всегда эффективна. Производственные линии могут резервировать, запасы могут накапливаться, рабочим может наскучить повторяющаяся работа, а время может быть потрачено на транспортировку товаров с одной рабочей станции на другую.Чтобы противостоять некоторым из этих проблем, многие производители приняли ячеистую компоновку, в которой группы рабочих выполняют все задачи, связанные с созданием компонента, группы связанных компонентов или готового продукта, а небольшие группы рабочих обрабатывают все аспекты строительства. компонент, «семейство» компонентов или даже готовый продукт. Каждая команда работает на небольшой территории или в ячейке, оснащенной всем необходимым, чтобы функционировать как автономная единица. Машины иногда имеют U-образную форму, и люди работают внутри U.Поскольку члены команды часто делят обязанности, их обучают выполнять несколько разных работ. Команды контролируют как количество, так и качество своей продукции. Такое расположение часто приводит к более быстрому завершению работ, снижению уровня запасов, повышению качества и повышению морального духа сотрудников. Сотовое производство используется крупными производителями, такими как Boeing, Raytheon и Pratt & Whitney, а также небольшими компаниями, такими как Little Enterprise, которые производят компоненты для роботов. Рисунок 11.5 «Схема сотовой связи» иллюстрирует типичную схему расположения сотовой связи.

Рисунок 11.5 Схема сотовой связи

Легко перемещать плюшевых мишек и леденцов из зефира по фабрике, пока вы их делаете, но как насчет самолетов или кораблей? При производстве крупных изделий производители используют layoutLayout с фиксированным положением, при котором рабочие перемещаются к продукту, который остается на одном месте. в котором продукт остается на одном месте, а рабочие (и оборудование) идут к продукту. Это устройство, используемое General Housing Corporation при строительстве модульных домов.Каждый дом строится на заводе компании в Бэй-Сити, штат Мичиган, по проекту заказчика. Поскольку плотники, электрики, сантехники и другие сотрудники работают над каждым зданием на заводе с климат-контролем, погодные условия не могут помешать этому процессу. После этого дом в модулях доставляется на строительную площадку владельца и устанавливается в течение одного дня. Для более подробного ознакомления с производственным процессом General Housing Corporation посетите веб-сайт General Housing по адресу http: //www.genhouse.com.

Основные выводы

• У менеджеров есть несколько вариантов макета для производства , включая процесс, продукт, сотовую связь и фиксированную позицию.
• Схема процесса объединяет сотрудников или отделы, которые выполняют аналогичные задачи. На каждой должности рабочие используют специализированное оборудование для выполнения определенного этапа производственного процесса.
• В макете продукта крупносерийные товары производятся на конвейере, то есть на серии рабочих станций, на которых собираются уже изготовленные детали.
• В сотовой компоновке небольшие группы рабочих занимаются всеми аспектами создания компонента, «семейства компонентов» или даже готового продукта.
• Макет с фиксированным положением используется для изготовления крупных объектов (например, кораблей или зданий), которые остаются в одном месте, пока рабочие и оборудование идут к изделию.

Упражнение

(AACSB) Анализ

Как менеджер по закупкам в компании, которая обслуживает руководителей компаний по всему миру, вы несете ответственность за покупку всего, от самолетов до бортовых закусок.Вы планируете посетить все заводы, которые производят вещи, которые вы покупаете: самолеты, пассажирские кресла, телевизоры / DVD, которые идут в спинку пассажирских кресел, и специально разработанную форму (с вышитыми логотипами компаний), которую носят бортпроводники. Какой тип макета вы ожидаете найти на каждом предприятии — процесс, продукт или фиксированное положение? Как будет выглядеть каждый макет? Почему это подходит для производственного процесса компании? Может ли какое-нибудь из этих заводов перейти на сотовую схему? Как бы выглядел этот тип макета? В чем будут его преимущества?

КЛАССИФИКАЦИЯ ПЛАНА в Учебнике по управлению производством и операциями 06 июня 2021 г. — Изучите КЛАССИФИКАЦИЮ МОНТАЖА в Учебнике по управлению производством и операциями (9481)

Классификация и преимущества компоновки завода

можно разделить на следующие пять категорий:

1. Технологическая схема.
2. Внешний вид изделия
3. Комбинированная компоновка
4. Макет фиксированной позиции
5. Групповая планировка

Схема процесса
Технологическая схема рекомендуется для серийного производства. Все станки, выполняющие аналогичные операции, сгруппированы в одном месте в схеме процесса , например, , все токарные, фрезерные станки и т. Д., Сгруппированные в цехе, будут сгруппированы в одинаковые группы.

Таким образом, в технологической схеме расположение объектов группируется по их функциям.Типичная схема технологического процесса показана на следующем рисунке. Пути потока материала через помещения от одной функциональной зоны к другой варьируются от продукта к продукту. Обычно пути длинные, и возможен возврат назад.

Схема процесса обычно используется, когда объем производства недостаточен для обоснования схемы размещения продукта. Как правило, мастерские используют технологические схемы из-за разнообразия производимой продукции и ее низких объемов производства.

Схема процесса

Преимущества

1. В процессе компоновки машины используются лучше, и требуется меньше машин.
2. Возможна гибкость оборудования и персонала в технологической схеме.
3. Меньшие капиталовложения за счет сравнительно меньшего количества машин и более низкой стоимости машин общего назначения.
4. Более высокая загрузка производственных мощностей.
5. Высокая степень гибкости в отношении распределения работы между механизмами и рабочими.
6. Разнообразие задач и разнообразие работ делают работу интересной и интересной.
7. Руководители будут хорошо осведомлены о функциях своего отдела.

Ограничения

1. При обращении с материалами могут возникать обратный ход и длительные перемещения, что снижает эффективность обработки материалов.
2. Погрузочно-разгрузочные работы нельзя механизировать, что увеличивает затраты.
3. Увеличивается время обработки, что снижает оборачиваемость запасов и увеличивает незавершенные запасы.
4. Снижение производительности из-за количества наладок.
5. Пропускная способность (временной интервал между входом и выходом в процессе) больше.
6. Пространство и капитал связаны незавершенным производством.

Схема изделия
В этом типе компоновки машины и вспомогательные службы расположены в соответствии с последовательностью обработки продукта. Если объем производства одного или нескольких продуктов велик, оборудование может быть организовано таким образом, чтобы обеспечить эффективный поток материалов и более низкую стоимость единицы продукции.Используются машины специального назначения, которые быстро и надежно выполняют требуемую функцию.

Макет продукта выбирается, когда объем производства продукта настолько велик, что может быть оправдано выделение отдельной производственной линии для его производства. При строгой компоновке продуктов машины не используются совместно с разными продуктами. Следовательно, объем производства должен быть достаточным для достижения удовлетворительного использования оборудования. Типичная компоновка продукта показана на следующем рисунке.

Схема продукта

Преимущества

1. Поток продукта в поточных линиях будет плавным и логичным.
2. Незавершенное производство меньше.
3. Пропускная способность меньше.
4. Минимальные затраты на погрузочно-разгрузочные работы.
5. Возможны упрощенные системы производства, планирования и управления.
6. Меньше места занимают транзитные работы и временное хранение.
7. Снижение затрат на погрузочно-разгрузочные работы благодаря механизированным системам погрузочно-разгрузочных работ и прямолинейному потоку.
8. Идеальная балансировка линии, устраняющая узкие места и простоя.
9. Производственный цикл короткий из-за непрерывного потока материалов.
10. Незначительный объем незавершенного производства.
11. Неквалифицированные рабочие могут обучаться и управлять производством.

Ограничения

1. Поломка одной машины в производственной линии может вызвать остановку машин на выходе из линии.
2. Изменение дизайна продукта может потребовать серьезных изменений в его компоновке.
3. Линейный выход определяется машиной узкого места.
4. Требуются сравнительно большие инвестиции в оборудование.
5. Отсутствие гибкости . Изменение продукта может потребовать модификации объекта.

Преимущества и недостатки комбинированной компоновки

Комбинированный макет
Комбинация макетов процессов и продуктов объединяет преимущества обоих типов макетов.Комбинированный макет возможен, когда изделие изготавливается в разных типах и размерах. Здесь оборудование расположено в виде технологической схемы, но затем группировка процессов организована в определенной последовательности для производства продуктов различных типов и размеров. Следует отметить, что последовательность операций остается неизменной для различных продуктов и размеров. На следующем рисунке показан комбинированный тип компоновки для изготовления шестерен разного размера.

Комбинированный макет для изготовления шестерен разных типов и размеров

Макет с фиксированным положением
Это также называется типом проекта макета.В этом типе компоновки материал или основные компоненты остаются в фиксированном месте, а инструменты, оборудование, людей и другие материалы доставляются в это место. Этот тип компоновки подходит, когда необходимо изготовить одну или несколько одинаковых тяжелых изделий, и когда сборка состоит из большого количества тяжелых деталей, стоимость транспортировки этих деталей очень высока.

Макет с фиксированным положением

Преимущества
Основными преимуществами этого типа компоновки являются:

1. Помогает расширить рабочие места и повысить квалификацию операторов.
2. Работники идентифицируют себя с продуктом, которым они проявляют интерес и гордятся выполнением своей работы.
3. Большая гибкость с этим типом компоновки.
4. Макет капитальных вложений ниже.

Схема группы (или схема сотовой связи)
В настоящее время существует тенденция привносить элемент гибкости в производственную систему в отношении изменения размеров партий и последовательности операций. Группировка оборудования для выполнения последовательности операций с семейством аналогичных компонентов или продуктов стала очень важной.

Схема групповой технологии в операционном менеджменте

Групповая технология (GT) — это анализ и сравнение предметов для их группировки в семьи со схожими характеристиками. GT можно использовать для разработки гибрида чистой схемы технологического процесса и чистой схемы поточной линии (продукта). Этот метод очень полезен для компаний, которые производят различные детали небольшими партиями, чтобы они могли воспользоваться преимуществами и экономичностью компоновки поточных линий.

Применение групповой технологии включает два основных шага; Первый шаг — определить семейства или группы компонентов.Второй шаг в применении групповой технологии — это расстановка заводского оборудования, используемого для обработки определенного семейства компонентов. Это маленькие растения внутри растений. Групповая технология сокращает время планирования производства работ. Это сокращает время настройки.

Таким образом, групповой макет представляет собой комбинацию макета продукта и макета процесса. Он сочетает в себе преимущества обеих систем верстки. Если имеется м -машины и n -компонентов, в групповой компоновке (Групповая технологическая компоновка), машины M и n -компоненты будут разделены на количество ячеек машинных компонентов (группа ) таким образом, что все компоненты, назначенные ячейке, почти обрабатываются внутри самой ячейки.Здесь цель состоит в том, чтобы минимизировать перемещения между ячейками.

Основная цель групповой технологической схемы состоит в том, чтобы идентифицировать семейства компонентов, которые требуют сходства для удовлетворения всех требований машин, сгруппированных в ячейки. Каждая ячейка способна удовлетворить все требования назначенного ей семейства компонентов.

В процессе проектирования макетов главным образом учитывается одна цель при разработке макетов. При планировании процесса цель состоит в том, чтобы минимизировать общие затраты на погрузочно-разгрузочные работы.Из-за характера планировки стоимость оборудования будет минимальной в этом типе планировки. При компоновке продукта стоимость погрузочно-разгрузочных работ будет минимальной. Но стоимость оборудования не будет минимальной, если оборудование используется не полностью.

Внутригрупповая технологическая компоновка, цель — минимизировать сумму затрат на транспортировку и стоимость оборудования. Итак, это называется многоцелевой планировкой. Показана типовая схема технологического процесса.

Групповая или сотовая схема

Преимущества групповой технологической схемы
Групповая компоновка технологий может увеличиваться до

1. Стандартизация и рационализация компонентов.
2. Надежность сметы.
3. Эффективная работа и производительность машины.
4. Служба поддержки клиентов.

Может уменьшить

1. Оформление документов и общее время изготовления.
2. Незавершенное производство и рабочее движение.