Онлайн проекты: 5 ОНЛАЙН-ПРОЕКТОВ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ НОВЫЕ ЗНАНИЯ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

Содержание

Онлайн проекты поддержанные Фондом

Федеральное архивное агентство, Российское Историческое Общество, Российский государственный архив социально-политической истории, при участии Государственного архива Российской Федерации, при поддержке фонда «История Отечества» представляют историко-документальную интернет-выставку к 100-летию образования СССР

9 декабря 2022 года в Историческом парке «Россия — моя история. Омская область» состоялась торжественная презентация мультимедийной выставки «Тара в истории Сибири XVI–XVIII веков».

Центр развития средств массовой информации при поддержке фонда «История Отечества» и Российского исторического общества завершил реализацию онлайн-проекта под названием «Южное окно в Европу».

При поддержке фонда «История Отечества» Владимирское региональное общественное движение «Мой адрес» запустило Межрегиональный историко-просветительский онлайн-проект «Боровичи – Селиваново: путь из дома в дом», посвященный эвакуации механического завода №12 из прифронтового города Боровичи (в то время Ленинградской области) Новгородской области в п.

Красная Горбатка (в то время Ивановской области) Владимирской области в начале 1941 года.

18 ноября 2022 года Государственный музей Востока открыл электронную библиотеку книг «Московские Кораны». Проект рассказывает о происхождении коранического текста, его значении, истории и происхождении рукописей Корана, а также о художественных особенностях списков, почерках и традициях, в которых они выполнены.

В завершение знаменательного для музыкальной общественности России года 160-летия основания первой в России Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А. Римского-Корсакова, года празднования 140-летнего юбилея Санкт-Петербургского музыкального училища имени Н.А. Римского-Корсакова в Санкт-Петербургском государственном университете промышленных технологий и дизайна при поддержке фонда «История Отечества» создан историко-просветительский онлайн-проект «Цифровая академия хорового искусства России».

При поддержке фонда «История Отечества» успешно реализован историко-просветительский онлайн-проект «Смоленский текст: пришвинские главы», приуроченный к 150-летию Михаила Пришвина.

На сайте Астраханского музея-заповедника была представлена онлайн-версия выставки «Ислам в истории Нижнего Поволжья».

1 ноября на официальном сайте музея был опубликован онлайн-каталог «“…Можете рассчитывать на меня”: научное наследие В.К. Арсеньева в собрании Российского этнографического музея».

«Степан Разин». Суриков. Фрагмент

АНО «Центр развития средств массовой информации» начинает реализацию проекта «Южное окно в Европу», поддержанного Фондом «История Отечества».

Российское историческое общество, Федеральное архивное агентство и Российский архив древних актов представляют виртуальный тур по историко-документальной выставке «Пётр I и его эпоха», посвящённой 350-летию со дня рождения царя-реформатора.

1 ноября на сайте Российского этнографического музея запущен проект, посвящённый общности традиций, обрядов и взглядов на мир народов России, Украины, Беларуси.

Государственный музей истории религии при поддержке фонда «История Отечества» запускает историко-просветительский онлайн-проект «Власть как священнодействие».

У каждого района Ленинградской области своя история военного времени, свои герои, свои подвиги и трагедии, свои будни…

Столица любого государства непременно имеет свой исторический музей — как символ национального самосознания и уважения к собственной истории.

Ульяновский областной краеведческий музей начал реализацию проекта «Онлайн уроки: Ульяновск – город трудовой доблести», который реализуется при поддержке фонда «История Отечества» в направлении «Поддержка историко-просветительских онлайн-проектов».

Первый Молодёжный форум по управлению Интернетом (Youth RIGF) прошёл 6 апреля на территории Института науки и технологий Сколково (Сколтех).

17 лекций, прочитанных в ходе археологической экспедиции Якты-Куль – Кусимово «Северные амуры», теперь доступны каждому – записи размещены в отдельном плейлисте на youtube-канале РИО и фонда «История Отечества».

Мы в соцсетях

Вестник №4/2022

Поддержка научных трудов

Конференции поддержанные Фондом

Круглый стол «Цифровизация письменного наследия России: проблемы и перспективы»

22 марта 2023 года в Доме Российского исторического общества состоялся круглый стол на тему «Цифровизация письменного наследия России: проблемы и перспективы».

В Музее-панораме «Сталинградская битва» начал работу форум региональных отделений РИО

Фото с сайта: https://stalingrad-battle.ru

1 февраля 2023 года, в канун 80-летнего юбилея Победы в битве на Волге, в музее-панораме «Сталинградская битва» при поддержке Российского исторического общества и фонда «История Отечества» состоялся форум региональных отделений РИО «Сохранение исторической памяти в условиях современных вызовов».

В РГГУ начала работу двухдневная конференция «Регионоведение России»

13 декабря 2022 года в Российском государственном гуманитарном университете стартовала Всероссийская научно-практическая конференция «Регионоведение России», приуроченная к Году культурного наследия народов России.

Выставки и экспозиции поддержанные Фондом

В Нальчике состоялось открытие выставки «Обыкновенный нацизм»

22 февраля 2023 года в Национальном музее Кабардино-Балкарской республики состоялось открытие выставки «Обыкновенный нацизм», посвящённой трагедии мирного населения Донбасса и преступлениям украинских неонацистов.

В Луганске открылась обновлённая экспозиция «Становление государственности ЛНР»

17 февраля 2023 года в Луганском краеведческом музее состоялась торжественная церемония открытия обновлённой постоянной экспозиции «Становление государственности Луганской Народной Республики».

Открылась историко-документальная выставка «Стальной путь блокадного Ленинграда»

3 февраля 2023 года Межмузейная историко-документальная выставка «Стальной путь блокадного Ленинграда к 80 летию открытия легендарной Дороги Победы» начала работу в выставочном центре музея-заповедника «Прорыв блокады Ленинграда».

Документальные фильмы поддержанные Фондом

Фильм, посвященный Борису Вилькицкому, покажут в рамках киномарафона в Архангельске

Документальный фильм «Борис Вилькицкий. Северный морской путь», созданный при поддержке фонда «История Отечества», вошёл в программу киномарафона Arctic open 2023.

Документальный фильм «Ледокол «Красин». Миссия спасать»

Фильм «Ледокол «Красин». Миссия спасать» рассказывает о жизненном пути легендарного судна, стяжавшего славу своими героическими спасательными операциями.

«Их называли русскими». Фильм из цикла «Настоящее прошедшее поиски и находки»

Эта страница истории Второй мировой войны до сих пор очень мало изучена ̶ советские партизаны в Италии. До недавнего времени её можно было назвать неизвестной.

Археологические экспедиции и исследования поддержанные Фондом

В ИАЭТ пройдёт молодёжная конференция и студенческие полевые школы

В Институте археологии и этнографии Сибирского отделения РАН пройдёт молодёжная конференция и студенческие полевые школы в Киргизии и на Алтае. Эти проекты поддержал фонд «История Отечества».

В Судане состоялся пятый сезон Нубийской археолого-антропологической экспедиции

С 6 ноября по 10 декабря 2022 года в Судане состоялся пятый сезон Нубийской археолого-антропологической экспедиции.

В Новгороде состоялся научно-практический форум по итогам проведения археологических школ

1 декабря 2022 года в Гуманитарном институте Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого открылся научно-практический форум по итогам проведения археологических школ.

ОНЛАЙН ПРОЕКТЫ поддержанные Фондом

Историко-документальная интернет-выставка «Обстоятельства повелительно требуют»

Онлайн-проект посвящённый Михаилу Пришвину запущен в Смоленске

Российский этнографический музей представил проект к 150-летию Владимира Арсеньева

1 ноября на официальном сайте музея был опубликован онлайн-каталог «“…Можете рассчитывать на меня”: научное наследие В.

К. Арсеньева в собрании Российского этнографического музея».

Основная информация

Общие сведения о фонде «История Отечества»
Органы управления и структура фонда
Контактная информация и обратная связь
Как принять участие в конкурсе?
Документы, касающиеся деятельности фонда
Информация для СМИ
Объявления

Интернет-портал

Российское историческое общество
Председатель
Электронная библиотека исторических документов
РИО-КОМПАС. Библиотека онлайн-ссылок на верифицированные исторические материалы, размещенные в Рунете
Manuscripta islamica rossica
Виртуальная реконструкция Страстного монастыря
Портал «Памяти героев Великой войны 1914-1918 годов»
Федеральный историко-документальный просветительский портал
Конкурс краеведов, работающих с моложёжью

Архив новостей

15 марта 2023 года стартует приём заявок на Конкурс краеведов, работающих с молодёжью — 2023
Совет фонда «История Отечества» определил победителей конкурсов проектов
Страны, города, люди: Древний Восток в «Российской исторической энциклопедии»
Презентация книги о сатирической печати времён русско-турецкой войны 1877–1878 гг.
Стартовал приём заявок на конкурс поэтической декламации «История России в стихах»

Архив мероприятий

Круглый стол «Цифровизация письменного наследия России: проблемы и перспективы»
В ИАЭТ пройдёт молодёжная конференция и студенческие полевые школы
В Нальчике состоялось открытие выставки «Обыкновенный нацизм»
«Города Российской империи в материалах Генерального межевания»
В Луганске открылась обновлённая экспозиция «Становление государственности ЛНР»

Что такое виртуальные проекты?

Виртуальные проекты — это проекты, которые реализуются людьми, живущими в разных городах и странах. Это проекты не требующие офиса. Вместо традиционного офиса в них используется виртуальный интернет-офис (онлайн систему управления проектами), в котором хранится информация, происходит совместная работа и общение команды проекта. К онлайн проектам также можно отнести случаи, когда компания, имеющая офис, широко использует удаленных работников и онлайн аутсорсинг.

Экономическая целесообразность таких проектов — очевидна. Не нужно тратить деньги на аренду офиса и его инфраструктуру. К тому же, для онлайн-проектов характерно использование фрилансеров, что снижает налоговые отчисления и оптимизирует численность участников проекта. Однако, гораздо более важные преимущества онлайн проектов не в этом.

Главное — это то, что выбор профессионалов для проекта не ограничивается одним городом. Руководитель проекта может привлечь наиболее талантливых и наиболее подходящих участников со всего мира.

К тому же, при правильном менеджменте, эти сотрудники смогут работать с гараздо большей отдачей, чем если бы они работали в офисе. Во-первых, им не нужно тратить 2-3 часа в день для того, чтобы добраться до работы и обратно. Во-вторых, они смогут организовать для себя идеальные условия работы — рабочее место и режим, который им наиболее подходит. В-третьих, в спокойной обстановке (вне офиса) чаще рождаются идеи и возрастает производительность труда.

Однако, при неправильно построенном менеджменте, достоинства виртуальных рабочих групп могут превратиться в недостатки.

Примеры облачных сервисов, которые помогут в организации виртуальных проектов — представлены ниже.

См. также: Топ 10: Системы управления проектами

2022. В Аспро.Agile появились проекты без спринтов и новые виджеты

Сервис управления проектами Аспро.Agile делает первый шаг к внедрению канбан-режима. Теперь не обязательно создавать спринты — задачи сразу отправляются на доску. В то же время, создавать спринты стало проще и быстрее. Просто откройте задачу и через соответствующее поле создайте новый спринт. Также, появились новые виджеты для рабочего стола. Виджет Проекты отображает ваши проекты в виде прогресс-полоски. При наведении вы узнаете, количество задач в определенном статусе — сколько уже «сделано», а сколько еще предстоит сделать. Разместите виджет на рабочем столе и отслеживайте прогресс при каждом входе в систему. Виджет Задачи позволяет переходить в задачи прямо из рабочего стола в один клик. В зависимости от выбранной вкладки, отслеживать можно появление новых задач; статус задач, в которых вы назначены исполнителем; задачи в избранных проектах.

2022. В YouGile появились подзадачи 2.0

Команда системы управления проектами YouGile выпустила новую расширенную версию подзадач. Теперь подзадачи – это полноценные карточки с исполнителями и дедлайнами, которые можно добавить на доски, в отчеты и в фильтры сводок. Это удобно при работе с масштабными проектами: легко контролировать каждый этап работы над задачей.

2022. Автоматическое открытие панелей задачи в Планфиксе

В шаблоне задачи Планфикса появилась новая настройка «Вид по умолчанию». Она работает в «Чате» — это вид отображения ленты комментариев задачи. Теперь пользователи Планфикса могут самостоятельно решить какая из панелей (описание, поля или чек-лист) должна открыться при входе в задачу. Это позволяет получить быстрый доступ к нужной информации без лишних кликов мышью. Рассмотрим настройку чек-листа по умолчанию на примере ремонта квартир. Клиент оставил заявку – в ПланФиксе автоматически создаётся мастер-задача, в которой ведется общий финансовый учет по объекту, а в чек-листе расписаны этапы работы. Так, каждый раз открывая задачу, сразу видно на каком этапе находится ремонт, а из чек-листа можно быстро попасть в нужную подзадачу для внесения в нее данных, как пример, по закупке товаров.

2015. Sococo — виртуальный офис, по которому можно ходить

Виртуальный офис Sococo стал доступен российским пользователям. Фишка этого сервиса в том, что в нем можно арендовать реальный-виртуальный офис с подходящей для вас планировкой (как в игре Sims), работать в собственном кабинете (или в одной комнате с сотрудниками из своей команды), заходить в другие комнаты для совещаний (или чтобы просто поговорить). Конечно, кто-то скажет, что это все — ненужные рюшки. Современные сервисы для совместной работы позволяют создавать приватные и открытые группы, которые фактически выполняют ту же работу. Однако, визуализация реального офиса в Sococo — повышает интерес и создает ощущение реальной близости у удаленных сотрудников. В сервисе есть бесплатная версия с одной рабочей комнатой и одной комнаты для совещаний.

2010. Sococo Team Space — виртуальный офис в 4 стенах

Что из себя представляет обычный виртуальный офис для географически-распределенной команды? Наверно, что-то вроде Basecamp или Google Apps: список сотрудников с индикацией онлайн статуса, чат, страничка на которой лежат общие файлы, календарь, задачи, форум. Все минималистично и эффективно. Но недостаток такого устройства в том, что участники проекта не испытывают то чуство единой команды, которое приходит при работе в одном офисе. Есть уже, конечно, виртуальные бизнес-миры а-ля Second Life, где можно создать себе реалистичный 3D-офис и 3D-аватары. Но для небольшого стартапа использовать такой 3D-мир — все равно что забивать гвозди микроскопом. Компания Sococo попыталась создать что-то среднее между виртуальной реальностью и традиционным онлайн офисом — сервис Team Space. ***

2007. 8apps – это восемь productivity приложений

Новый сервис 8apps помогает пользователю работать продуктивнее, привлечь для решения своих задач других пользователей, а также предоставляет инструменты для этой рабочей группы. Пока он содержит 4 инструмента: Handshake – социальная сеть, объединяющая ваших коллег, Pinpoint – планировщик встреч, Blueprint – менеджер проектов, Orchestrate – такс-менеджер. Handshake — позволяет сформировать круг пользователей, с которыми вы планируете работать. Так как вы создаете виртуальную рабочую группу, члены которой не сидят с вами в одном офисе, а живут на разных континентах и в разных часовых поясах, то такой инстумент как Pinpoint крайне необходим. С его помощью вы можете договориться с другими пользователями о времени встречи. Orchestrate — обычный таск-менеджер. Blueprint – это некий менеджер проектов, который самими разработчиками охарактиризован словом «brainstorming». Его идея состояит в следующем: вы заводите проект, даете ему название и описание, а ваши соработники получают доступ к нему и начинают снабжать его различными комментариями, замечаниями, ссылками и дополнительными материалами. Все это размещается в свободном виде на разлинованном в клеточку листе. На главной странице Blueprint все проекты представлены в виде диаграмм, на которых видно как идет работа над каждым из них: сколько пользователей задействовано в проекте, сколько оставлено комментариев, сколько размещено материалов и т.д.

2006. Grouploop — простенько и работоспособно

Grouploop — это простенький сервис для коллективной работы и управления проектами, который немного напоминает BaseCamp. Как и в BaseCamp Вам выделяется поддомен subdomain.grouploop.com, на котором будет находиться Ваш виртуальный офис. Сервис позволяет отсылать сообщения всем участникам группы, комментировать их, вести групповой календарь и создать общее хранилище для файлов (без контроля версий). В календаре есть фича, которая называется очень круто — RSVP. На самом деле, это просто возможность получать от соучастнегов подтверждение/отказ от участия в мероприятии. В отличии от BaseCamp, этот сервис не разделяет рабочее пространство по проектам (только по рабочим группам), но это для многих случаев является положительным моментом. Не хватает, конечно, задач, проектного графика и возможности совместной работы над документами типа Вики (или Writeboard). Есть бесплатная версия — на 3Мб и 25 человек.

2006. Особенности мотивации в онлайн проектах

В данном случае рассматривается случай, когда онлайн проект организован командой друзей, которые живут в разных городах и заняты на других основных работах. По взаимной договоренности все участники проекта являются его совладельцами и будут участвовать в прибыли, как только проект начнет эту прибыль приносить.Чем управление таким проектом отличается от управления обычным офисным проектом?В обоих случаях необходимо планирование и необходима система для ведения проекта (будет ли это список задач в ворде или онлайн-project-management-система). Здесь никаких различий. Каждый участник проекта должен иметь ясное представление о том: ***

2006. Комментарии к отчету Cisco о психологии в виртуальных рабочих группах

Спешу прокомментировать предыдущий пост об отчете Cisco о психологии в виртуальных рабочих группах, а то создается впечатление, что нуегонафиг создавать виртуальные проекты. Понятно, что основным мессаджем отчета Циски было «не ограничивайтесь имейлом, используйте IP-телефонию и вэб-конференции от Cisco». Вообще отчет сделан в лучших традициях занудных западных книг по менеджменту, в которых перетирается то, что итак понятно, а конкретных рекомендаций минимум. Вот этот минимум из отчета: ***

2006. Отчет Cisco: онлайн общение снижает уровень доверия в коллективе

В условиях глобализации и развития телекоммуникаций многие компании начали создавать у себя виртуальные коллективы, где работники территориально могут находится в разных городах или даже странах. В тоже время исследование, проведенное телекоммуникационной компанией «Cisco», показывает, что такие коллективы зачастую работают над проектами с меньшим успехом, чем рабочие группы, сконцентрированные в одном офисе: постоянное общение по электронным каналам снижает уровень доверия в коллективе. ***

2006. Пять принципов работы с виртуальными командами

Вам только что стало ясно, что первая очная встреча по проекту в силу непреодолимых обстоятельств потребует слишком больших транспортных расходов, поэтому ее проще отменить. Тем не менее проект важен как никогда. Участники команды – в офисах, разбросанных по всей стране. Они ни разу не встречались, не видели и не слышали друг друга, но они должны работать сообща. Ваша задача – сплотить их. Даже менеджеры, преуспевшие в командообразовании в реальной обстановке, могут впасть в отчаяние от задачи создания виртуальной команды. Тем временем необходимость в умении создавать сильную динамичную команду из людей, которые никогда не видели друг друга, быстро растет. А помогут вам в этом пять главных неотъемлемых компонентов. ***

2005. Виртуализация малого бизнеса — необходимость

Аналитики AMR Research убеждены, что предприятия малого и среднего бизнеса способны на равных конкурировать с крупными компаниями, если последуют трем советам. Первый совет — Виртуализация компании. Аутсорсинг для малого предприятия — не средство снижения расходов, аметод обретения недостающих функций, таких как управление сайтомэлектронной коммерции, логистикой или складским хранением. Начните сбухгалтерии, подумайте также об аутсорсинге управления заказами,контакт-центра, возможно, даже производственной деятельности — всего,что не относится к основной специализации.Также малому бизнесу необходимо модернизировать базовые бизнес-приложения. Модернизация необходима в условиях массового перевода цепочек поставок на механизмы межсистемных связей в целях повышения эффективности обмена заказами, управления запасами и прогнозирования спроса.И третье — необходимо сделать инфраструктуру сервис-ориентированной. Внедрив XML и Web-сервисы, предприятие сможет относительно недорого объединить свои системы, а затем связать их с сетями поставщиков и тесно интегрировать с бизнес-процессами партнеров и клиентов. Более того, как следствие, в дальнейшем будет дешевле обходиться и изменение собственных бизнес-процессов. При этом начальные вложения, которые составят несколько десятков тысяч долларов, позднее себя с лихвой окупят.

2005. 7 этапов создания идеальных коммуникаций в виртуальной команде

Нет сомнений, что виртуальные команды сегодня предоставляют организациям множество преимуществ: возможность удерживать самые большие таланты в любой точке мира, невероятное многообразие межкультурных и глобальных мнений и огромную экономию денежных средств на корпоративных командировочных расходах, когда вам необходимо доставить кого-либо из другой географической точки. Но процесс формирования первоклассной виртуальной команды не лишен сложностей. Встает вопрос о подборе технических средств, с которыми сможет работать каждый, вопросы, с уровнем ответственности, ощущаемой каждым членом команды, и сложность создания базовых ожиданий в равной степени среди всех членов. Без создания взаимоотношений и взаимодействия, виртуальная команда не сможет делать того, что ей необходимо делать, а именно, функционирования как единого сплоченного целого. ***

2003. Проблемы и преимущества виртуальных коллективов

Глобализация экономики принесла с собой и новые формы организации труда. Поначалу все от них были в восторге. Но постепенно в бочке мёда всё сильнее стал проявляться привкус дёгтя. Хотите такую работу, чтобы начальство видеть один раз в год, на вечеринке? Хотите участвовать в таких проектах, чтобы вообще на работу не ходить? Современные средства коммуникации сделали это возможным. ***

2001. Создавая виртуальные коллективы, думайте о реальных людях

По данным Международной ассоциации телеработы, в США количество людей, работающих на дому, за прошедший год выросло на 20%, достигнув примерно 24 млн. Этот прирост наряду с тенденцией к глобальному расширению организаций заставляет многие из них формировать трудовые коллективы, участники которых территориально удалены друг от друга. Джессика Липнак, директор консалтингового агентства VirtualTeams.com и один из авторов книги Virtual Teams помогала в создании виртуальных подразделений таким корпорациям, как AT&T и Рfizer. Своими соображениями на тему виртуальных коллективов она поделилась с корреспондентом еженедельника Comрuterworld Джулехой Дэш. ***

Проект Онлайн | Решения Project Online

Быстрое получение прибыли с готовыми решениями Project Online

Быстро приступайте к работе с готовыми решениями Project Online для вашей конкретной команды или отрасли. Комплексные решения, созданные для пользователей с использованием лучших отраслевых практик и соответствующих типов работ. Ускорьте поиск своего решения, чтобы снизить затраты и повысить ценность.

Быстрый запуск Project Online

Программа Kick Start для Project Online использует предварительно настроенное решение, отчеты, основанные на передовых методах, и проверенный подход к развертыванию, чтобы вы могли быстро приступить к работе с полностью работающей средой Project Online. Kick Start для Project Online включает в себя рекомендации, инструменты, ресурсы и экспертов, которые помогут вам успешно работать с Project Online.

Дополнительная информация

IT PPM

Принуждение ИТ-отдела к принятию решений на основе неорганизованных и часто невидимых данных может привести к разочарованию и неудачам ИТ-персонала, что в конечном итоге приведет к неудовлетворенности клиентов. Дайте своим командам инструменты, необходимые им для поиска нужной информации в нужное время, чтобы быть максимально продуктивными. Лучшее управление ресурсами, лучшее обслуживание и более качественная доставка — все это с большей предсказуемостью.

Запросить демонстрацию

PMO

Ключом к достижению ценности PMO является создание высокопродуктивных команд, которые могут мгновенно находить информацию, необходимую им для выполнения своей работы и достижения своих бизнес-целей. Сегодня проектные группы должны иметь возможность сотрудничать практически в любом месте и любыми средствами, чтобы поддерживать активный диалог и продвигать проекты. Объединение людей повышает производительность, расширяет знания и укрепляет доверие; уверенные в себе команды каждый раз превосходят разрозненные проектные команды.

Запросить демонстрацию

Разработка нового продукта

Рынок постоянно меняется, и это означает, что предприятия должны не только быть в состоянии предвидеть его направление, но также иметь инструменты, необходимые для быстрого принятия решений, использования новых возможностей по мере их появления. возникают. Команды разработчиков продуктов должны быть инновационными, гибкими и эффективными в развертывании нужных ресурсов для правильной работы в нужное время. Кроме того, знание того, когда выводить новый продукт на рынок, и соблюдение сроков может означать разницу между лидером и вторым местом. Правильное решение PPM может дать командам NPD инструменты, необходимые им для поддержания конкурентного преимущества.

Запросить демонстрацию

Автоматизация профессиональных услуг

Организации, предоставляющие профессиональные услуги, постоянно пытаются найти новые способы оптимизации своих процессов для достижения максимальной эффективности. Возможность правильно прогнозировать, планировать и отслеживать свои ресурсы может определить стабильность и прибыльность вашего бизнеса. Сквозная видимость ваших сервисных обязательств является критически важным компонентом успеха проекта. Независимо от того, идентифицируете ли вы возможности, предоставляете услуги или выставляете счет за время, решение PPM со встроенными передовыми практиками может помочь вам реализовать свои проекты с большим контролем и предсказуемостью.

Демо-запрос

Правительственный EPMO

Государственные учреждения на всех уровнях иерархии вынуждены делать больше с меньшими затратами. Из-за ужесточения бюджетов, нереальной рабочей нагрузки и соблюдения требований штата и федерального уровня становится все труднее выполнять проекты в рамках плана. Кроме того, руководителей государственных проектов и программ просят обеспечить более высокий уровень удовлетворенности клиентов в рамках их и без того ограниченных ресурсов. Государственным организациям требуется инструмент PPM, который быстро выходит на рынок, гибкий и ориентирован на производительность.

Запросить демонстрацию

Agile PPM

Сегодня большинство организаций реализуют как гибкие, так и традиционные проекты в рамках своего портфеля проектов, но являются ли эти проекты отдельными или объединенными? Во многих случаях они остаются в разрозненных системах просто потому, что команды, которые их реализуют, преследуют разные цели. Проблемы, с которыми сталкиваются руководители при таком подходе, намного перевешивают последствия внедрения гибридной модели. Решите эти проблемы и обеспечьте добавленную стоимость для бизнеса, объединив Agile и традиционные проекты в одной среде.

Запросить демонстрацию

Спросите нас о нашей программе KickStart

Программа KickStart для Project Online включает в себя рекомендации, инструменты, ресурсы и экспертов, которые сделают все возможное, чтобы вы успешно использовали Project Online.

Запрос информации

Проект Онлайн | Интернет-службы проекта

Универсальное решение для успешного развертывания проекта в Интернете

Ваш преданный партнер в повышении производительности труда и создании кратчайшего пути к выгоде.

Услуги по развертыванию
Один подход к развертыванию не подходит всем.
- Семинар по стратегии
- Базовый пакет
- Пакет быстрого старта
- Выберите пакет

Достигайте большего с помощью Project-as-a-Service

Project-as-a-Service — это удобное и экономичное решение, которое поможет вашей команде максимально эффективно работать и выполнять проекты.

Ускоренное окупаемость

Проект как услуга предоставляет вашей организации надежное облачное решение Project без затрат времени, затрат и рисков, связанных с созданием решения с нуля.

Адаптировано к вашим потребностям

Объедините предварительно настроенные передовые практики с вашими уникальными бизнес-требованиями, оставив четкий путь для будущего роста и изменений.

Partners for Success

Все услуги, включая администрирование, обучение и поддержку, будут полностью управляться нашей командой специалистов Microsoft и специалистов по управлению проектами.

Что включено?

Миграция и развертывание

Минимизируйте время ввода в эксплуатацию с помощью команды, которая избавит вас от профессионального жаргона и предложит рабочий пакет, отвечающий вашим уникальным потребностям.

Сообщество самопомощи

Взаимодействуйте и получайте ответы от увлеченного сообщества клиентов и экспертов Wicresoft в дополнение к библиотеке, полной знаний.

Службы администрирования

Мы поняли. Вещи меняются. Наша команда экспертов Microsoft поможет вам поддерживать и обновлять решение Project по мере развития ваших потребностей.

Круглосуточная поддержка

Свяжитесь со своим менеджером по работе с клиентами и нашей командой специалистов по продуктивности по телефону, в чате или по электронной почте для быстрого решения проблем.

Учебный университет

Ваши сотрудники будут иметь доступ к новейшим и самым лучшим видеороликам, статьям и учебным курсам Project «как сделать», чтобы повысить удобство использования и внедрение.

Выделенный эксперт

Получите собственного специального менеджера по работе с клиентами, который занимается вашим бизнесом, понимает ваши варианты использования и знает, как вы используете Project Online.

Дополнительные службы Project Online

Если вы не можете найти нужную услугу в списке ниже, свяжитесь с нами, и мы поможем вам найти правильное решение, отвечающее вашим потребностям.

Дорожная карта и стратегия

Работайте с командой экспертов Wicresoft, чтобы узнать, как Project Online может помочь вам в достижении ваших бизнес-целей.

Миграция

С легкостью переносите локальные данные в Project Online, чтобы предложить своей команде современное и эффективное цифровое рабочее место.

Планирование развертывания и обновления

Наша команда поможет вашему бизнесу спроектировать, внедрить и внедрить Microsoft Project Online.

Расширенная конфигурация

Нужно что-то немного другое? Без проблем; наша команда экспертов может помочь разработать правильное решение для вас.

Пилотная/Оценочная версия

10-дневное взаимодействие с экспертами Wicresoft Project с низким уровнем риска помогает клиентам представить, спланировать и начать работу с Project Online.

Индивидуальные отчеты и информационные панели

Получайте важную информацию о бизнесе и осмысленно используйте данные с помощью настраиваемых отчетов и информационных панелей.

Расширение штата

Усильте свою команду менеджером проекта, привлеките технических экспертов для работы с вашими инструментами или увеличьте штат PMO с помощью нашей команды экспертов.